品牌:宏铝建材 |
规格:A3003-5052 |
材质:AA合金铝板 |
产地:广东省广州 |
铝材厚度:1.2-5.0mm |
铝材颜色:氟碳彩色烤漆 |
铝材造型:按图加工造型 |
天津弧形铝单板吊顶安装示意图
铝单板企业要注意加班费问题
不仅仅是在铝单板行业,这种加班现象似乎很正常,让人觉得很敬业。但是,似乎背后可能隐藏着危险。加班的原因,不是任务太重,也可能是效率低下,加班就意味着效率低下。另外,加班也会消耗员工的精力和体力,严重透支员工的身体健康。长此以往,人就不能发挥出应有的作用,可能会带来隐患,比如一些喷涂生产线或钣金生产线等。超时工作导致疲劳,从而导致生产事故或事故的发生,给铝单板企业带来巨大的损失。
当然,萧边并不否认加班。加班加点也不是不可以。但是,铝单板企业也不把加班作为企业的常态,保证每天的工作效率,并建立相应的轮换制度,保证人在岗在位。在生产一线工作。
天津弧形铝单板吊顶安装示意图铝单板吊顶
铝单板企业之间的差距
目前国内铝单板加工企业众多,厂家规模大小不一,生产的产品质量也参差不齐。在这其中,有一个有趣的现象。有的企业虽然发展较早,但经过十几年的发展,企业依然没有起色。有的企业虽然发展较晚,但在规模、产量、经济效益等方面发展很快。那么,企业之间的差距在哪里?
对此,广东宏铝单板宏铝铝单板简单列举了几个原因,希望能相互学习和交流。
一、管理方法和理念上的差距
一个成熟的企业,有自己完善的制度,严于律己,但不以人为本。企业管理者的管理模式对企业的成长有很大的影响,而管理方式的好坏,则表现在很多方面,如者的素质、经营方式等。
二、机械设备
作为生产加工企业,机械设备是一个硬性的参考标准。如果采用的钣金加工和喷涂设备过于落后,生产出来的铝单板产品的质量是值得商榷的。先进的机械设备会使企业生产的铝单板产品的质量更上一层楼。
三、生产管理体系和产品质量体系
合理的生产管理制度和产品质量体系有助于提高铝单板企业的生产效率和质量。管理和质量监督的缺失是铝单板企业产品质量的一大威胁,会直接影响到铝单板企业的经济效益。
四、整个行业的局限性
铝单板加业属于传统的劳动密集型行业。这个行业的员工归属感较弱,流动性大。"人往高处走,水往低处流" 铝单板企业的回报率差,自然很难吸引到的技术工人。此外,整个行业的创新能力也是不够的。
弧形铝单板吊顶
铝单板吊顶安装示意图
在十一五期间着重在发展,过去的五年发展非常迅速,已经成为的第二大经济体,超越了日本。在十一五计划中,拜耳也是和一起成长发展,拜耳材料科技在也是服务于各个领域,主要包括汽车、建筑、电子,产品等等。我们的产品在各个领域都有涉足。这和我们十二五的计划也是紧密联系在一起。改善人民的生活主要是为了让我们有更多可支配的钱,第二个就是农业的现代化,也是需要用更多的优化的产业结构,还有一个战略机制,使我们农作物的产品产量更高。