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铝单板行业未来的 "O2O "之路
自从铝单板行业进入装饰市场以来，"O2O "一直是个热门关键词，但网上的生意做起来并不简单。有的铝单板企业认为，只要建个网站或者网店，或者做个推广，就能拉到客户，拿到订单。抱着这种想法的铝单板企业还是很多的，但是这样做真的能成功吗？
铝单板企业O2O模式销售订单业务成功的关键在于，能够将网络营销与企业实体的有效展示相结合，终形成自己的品牌优势。然而，很多铝单板企业并没有意识到这一点，盲目的做技术。
O2O模式可以将线上和线下有效的结合起来，使两者形成有效的互补，从而铝单板产品的销售。很多铝单板企业已经形成了自己的拓展模式，将产品、物流和客户有效结合，形成了 "线上销售、线下服务、体验 "的发展路径。
如何协调好线上与线下的合作，这只是适合当前装饰市场时代变化的销售渠道，但铝单板行业作为传统行业中的一员，产品和服务始终是铝单板企业广泛获取的。市场的重要法宝，不会落后。为此，铝单板企业在做O2O营销时，要记住这一点。




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铝单板立足于成本控制与质量控制
对于铝单板来说，成本控制和质量成本控制的必要性是什么？是指运用的方法将成本控制在管理者认为的合理规模内，从而地实现企业的经营管理目标。对于任何一个企业管理者来说，成本控制是重要也是难的问题。铝单板在日常经营过程中，如采购原材料、组织生产、销售产品接待客户、售后服务、行政办公等，也是日常经营过程中的重要环节。做的多的是钱，这就是成本控制问题。
铝单板产品的质量是企业生存的生命线。作为传统的加工企业，铝单板加工企业生存和发展的立足点是产品。如果产品质量不够好或不合格，产品卖不出去，企业迟早要倒闭。要倒闭。产品质量的重要性也是要把握的问题之一。
如果不重视成本控制，铝单板企业所能赚取的利润可能就无法预期，会影响到铝单板企业的正常发展。如果不注重铝单板产品的质量，那么铝单板企业的发展就更无从谈起，因为生存的基础没有了，消费者就不会买你的铝单板产品，失去了客户的支持。那么企业必然走向灭亡的命运。
从这个角度来说，铝单板企业要注意加强成本控制，但不能忽视产品质量。两手都要抓，两手都要硬，忽视任何一方都会造成天平两端失衡，导致企业的发展出现问题。铝单板企业正确的决策是成本控制和产品质量的平衡，正确的企业才能走向正确的方向。




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，在北京团结湖大厦的部分基础中，现场浇注了厚度为15mm、抗压强度在.1.2Mpa，密度小于2kg/m3泡沫混凝土，取得了良好的效果。据现场测试，此种低密度泡沫混凝土的强度可很好地控制在设计的范围内，且具有良好的压缩性。国外泡沫混凝土应用的新进展近年来，美国、英国、荷兰、加拿大等欧美国家以及日本、韩国等亚洲国家，充分利用泡沫混凝土的良好特性，将它在建筑工程中的应用领域不断扩大，加快了工程进度，提高了工程质量，现归纳如下。

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