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客户需求决定了铝单板企业的价值取向
铝单板企业在做销售或营销策略时，首先考虑的应该是客户的需求。根据马斯洛需求层次论，人的需求由低到高分为五个层次，即生理需求、需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。消费者的需求决定了消费者的行为，决定了铝单板企业的市场细分和营销策略。
现在在我国，铝单板市场似乎已经饱和，主要表现是铝单板企业数量迅速增加，而且非常多。一个普通的铝单板项目往往有多家铝单板企业跟进。这个时代，并不是说铝单板公司生产什么类型的铝单板，就可以给客户提供什么类型的铝单板。而是由客户决定客户需要什么类型的铝单板，然后由铝单板公司生产。
因为现在是消费者占据主体的时代，铝单板企业只有提供低价、的铝单板产品，才能获得足够的发展机会。那就是以质量和服务取胜，什么样的生产方式才是适合消费者的，尽可能的为消费者省下每一分钱，不仅让消费者得到满意，也让铝单板企业盈利。
另外，铝单板企业对员工也有严格的要求，尤其是在生产方面，因为他们能给企业带来真正的竞争力。
消费者，也就是所谓的 "客户"，他们不是简单的铝单板产品的购买者和使用者，他们是整个铝单板行业发展的原动力。只有有了消费者的鞭策，铝单板行业才能继续充满紧迫感。




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电解铝行业亏损仍给铝单板企业敲响警钟
今天，笔者在铝行业网站上看到'电解铝行业还在亏损'的新闻，感触颇深。电解铝行业以前是个热门行业，现在却成了亏损行业。它能给铝单板企业带来什么样的警示呢？
首先，不能盲目上铝单板项目，认真评估经营风险。电解铝单板行业亏损的一个重要原因是整体产能供不应求，超过了市场的承受能力，所以价格很低。以前很多企业争相进入市场，分一杯羹，造成了今天供大于求的局面。
二是市场形势变化莫测，需要灵活应对。"大船难调头"，灵活的管理方法有助于企业的经营。前提是企业管理的科学化管理和管理人才的高素质。就像在装饰市场时代，如何利用装饰市场这个大平台和形势，将线上和线下优化到很好，为铝单板企业实现利润的化，为铝单板企业创造的利润
三是注重成本控制和管理，做到'开源'与'节流'并重。电解铝行业是电力消费大户，对环境和资源也有的负面影响。这与我国目前的可持续发展战略和国家的节能环保政策不相符合。在铝单板行业，电力成本和资源成本都是比较大的支出，所以要注意控制成本，也就是 "节流"。今年以来，我国经济形势缓慢，建筑业停滞不前。因此，铝单板企业的订单量有限。因此，铝单板企业应注重产品质量和服务，提升企业的核心竞争力，采取适当的渠道。倡导，争取得到客户的关注。
第四，提高产品的技术含量，提高核心竞争力。电解铝行业铝单板价格低的原因之一是我国整体装备制造业的落后，导致技术含量较低。因此，铝单板企业也要重视新产品的设计和开发，以及技术含量的提高。




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其中，A类装饰材料产销与使用范围不受限制；B类装修材料不可用于Ⅰ类民用建筑(是指如住宅、老年公寓、托儿所、和学校等建筑；另外，Ⅱ类民用建筑是指如商场、体育场、书店、宾馆、办公楼、图书馆、文化场所、展览馆和公共交通等候室等公共场所建筑)的内饰面，仅可用于Ⅰ类民用建筑的外饰面及其他建筑物的内、外饰面；C类装修材料只可用于建筑的外饰面及室外其他用途。张宋让建议消费者，在购买装饰石材产品时要向商家索要省(自治区、直辖市)级辐射检测单位的检测报告。

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