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客户需求决定了铝单板企业的价值取向
铝单板企业在做销售或营销策略时，首先考虑的应该是客户的需求。根据马斯洛需求层次论，人的需求由低到高分为五个层次，即生理需求、需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。消费者的需求决定了消费者的行为，决定了铝单板企业的市场细分和营销策略。
现在在我国，铝单板市场似乎已经饱和，主要表现是铝单板企业数量迅速增加，而且非常多。一个普通的铝单板项目往往有多家铝单板企业跟进。这个时代，并不是说铝单板公司生产什么类型的铝单板，就可以给客户提供什么类型的铝单板。而是由客户决定客户需要什么类型的铝单板，然后由铝单板公司生产。
因为现在是消费者占据主体的时代，铝单板企业只有提供低价、的铝单板产品，才能获得足够的发展机会。那就是以质量和服务取胜，什么样的生产方式才是适合消费者的，尽可能的为消费者省下每一分钱，不仅让消费者得到满意，也让铝单板企业盈利。
另外，铝单板企业对员工也有严格的要求，尤其是在生产方面，因为他们能给企业带来真正的竞争力。
消费者，也就是所谓的 "客户"，他们不是简单的铝单板产品的购买者和使用者，他们是整个铝单板行业发展的原动力。只有有了消费者的鞭策，铝单板行业才能继续充满紧迫感。




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去铝单板粗放式仓储，内部发展
经过多年的发展，铝单板行业正在走向成熟。但是，在这个行业中，铝单板企业的格局仍然是以中小企业为主，拥有大品牌的铝单板企业非常少。由于大品牌铝单板企业的，所获得的订单和市场都是中小企业所没有的，大部分中小企业仍旧是通过相互之间的贸易往来，但价格战仍在继续减少。这种两极分化的发展，对于铝单板行业的整体发展来说，并不是一个非常有利的因素。
面对这样的情况，很多中小铝单板企业也在从管理、技术、营销渠道等方面进行建设，想从外部寻求力量提升，但从哲学上讲，'内因是物质发展的根本原因'。
铝单板企业要想进一步发展，还发自内心，从内部寻找突破因素。外部的市场环境和国家的整体经济形势只是起到了的影响作用。我们也看到，尽管2020年市场环境恶劣，但很多铝单板企业都实现了业绩增长。根据市场的不断变化，灵活调整了经营策略、管理方式、营销方式等，实现了发展。
我国铝单板行业发展迅速，取得了良好的成绩。很多铝单板都进入了国外市场，但我国整个行业的发展还比较晚，还有很多值得学习和借鉴的地方。铝单板不能再依靠产量和价格来赢得市场。创新和品牌建设是铝单板企业寻求变革的重要途径。去掉自己的短板，发展自己的优势，走出一条适合自己企业特点的路子。




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一份新的研究表明，大理石、花岗岩和人造岗石在去污方面具有同等能力。6年，明尼苏达的明尼阿波利斯技术医学机构进行了一项研究。这项研究通过对市面上使用较广的四种台面板、两种花岗岩、一种大理石、一种石英石的去污能力进行对比研究，得出这四种台面都容易清洁并且符合美国FDA（美国食品和管理局简称）的表面清洁标准表面细菌下降5个对数级。从整体上看，四种材质经过清洗和漂净之后的数据显示这四种材料在细菌减少上没什么不同，＂医学机构的院长欧。