云南本地吊顶铝单板安装节点

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铝单板企业的'危机意识'不可或缺
城外的人想进来，城内的人想出去，这就是小说《围城》中人们的心态。这句话同样适用于铝单板行业，很多企业都在进入这个行业，也有很多铝单板企业想退出这个行业。不过，笔者想提醒大家的是，不管是想进入铝单板行业的企业，还是在这个行业取得成绩的铝单板企业，都不乏'危机意识'。
大家都知道温水煮青蛙的例子。当水温高的时候，青蛙跳不出来，逃不过悲剧的命运。稍微熟悉铝单板行业的人，可能对华轩集团有一点印象。它曾经是我国铝单板幕墙行业中非常有实力的企业。旗下有8家分公司，7个营销中心。部分放弃了生产。
这不能不引起人们的警觉。华轩集团目前的处境，受国家实体经济的影响，但也与企业的经营战略和 "危机意识 "的缺失有很大关系。华轩的倒下，确实让人唏嘘不已。其快速的发展速度和突飞猛进，使其陷入了亏损的境地，终导致了它的衰落。这给铝单板行业的后来者敲响了警钟。居安思危，理性地制定企业的发展战略。
时代在不断的发展变化，客户的需求也越来越多样化。铝单板企业采取合理的发展规划和策略，顺应时代的发展。




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让客户成为铝单板企业的资源和品牌。
在销售领域有一个'250定律'。不知道大家有没有听说过？它主要体现了客户口碑对企业品牌的重要性，初被乔吉林总结为 "250定律"。主要内容是每个客户的背后，大概有250个亲朋好友。如果你赢得了一个客户的好感，就意味着赢得了250人的好感；相反，如果你得罪了一个客户，就意味着得罪了250个客户。
企业要想达到上述效果，首先要提高企业的竞争力，然后是吸引客户，留住客户，让客户自发地宣传企业。对于铝单板行业和企业来说也是如此，但是要想让口碑营销的效果化，需要从两个方面来做。
个方面是提升铝单板企业自身的实力。在这一方面，铝单板行业主要是以铝单板产品、服务、渠道拓展为主要特征。核心竞争力的提升可以让铝单板企业获得更多的市场份额。
第二方面，铝单板企业需要正确处理好客户与企业之间的关系，让每一个客户都能成为铝单板销售团队中的一员。当然，这并不是说之前的费用可以完全停止，而是可以稍微减少一些。将客户资源的口碑效应发挥到，成为铝单板企业的 "销售员"。
以上两个方面说起来容易，做起来却不容易。因为 "人无完人"，不是每个客户都能认同你的观点。但是，只要努力把客户的不满意降到，铝单板企业的客户资源的'口碑效应'就有可能得到限度的发挥。




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一旦有污染源（油、茶水、咖啡、可乐、酱油、墨汁等）倒在石材上要立即清洁，防止渗入石材毛孔内。所有石材均有天然的毛细孔，如不及时处理污物会很容易顺着毛细孔渗透到石材内部，形成讨厌的污渍。要定期做专业的保养及光泽再生的维护工作。可适当用一些有的防水剂，不可随意上蜡，市场上的蜡种凡多，有水性蜡、硬酯酸蜡、油性蜡、亚克力蜡等，这些蜡基本上都含有酸碱物质，会堵塞毛细孔，还会沾上污尘形成蜡垢，造成石材表面产生黄化现象；而且蜡是含氨物质，挥发分解后会对和环境造成不良影响。

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