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铝单板企业的'危机意识'不可或缺
城外的人想进来，城内的人想出去，这就是小说《围城》中人们的心态。这句话同样适用于铝单板行业，很多企业都在进入这个行业，也有很多铝单板企业想退出这个行业。不过，笔者想提醒大家的是，不管是想进入铝单板行业的企业，还是在这个行业取得成绩的铝单板企业，都不乏'危机意识'。
大家都知道温水煮青蛙的例子。当水温高的时候，青蛙跳不出来，逃不过悲剧的命运。稍微熟悉铝单板行业的人，可能对华轩集团有一点印象。它曾经是我国铝单板幕墙行业中非常有实力的企业。旗下有8家分公司，7个营销中心。部分放弃了生产。
这不能不引起人们的警觉。华轩集团目前的处境，受国家实体经济的影响，但也与企业的经营战略和 "危机意识 "的缺失有很大关系。华轩的倒下，确实让人唏嘘不已。其快速的发展速度和突飞猛进，使其陷入了亏损的境地，终导致了它的衰落。这给铝单板行业的后来者敲响了警钟。居安思危，理性地制定企业的发展战略。
时代在不断的发展变化，客户的需求也越来越多样化。铝单板企业采取合理的发展规划和策略，顺应时代的发展。




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铝单板企业电商需要注意客户粘性的问题
电商的重要性不言而喻。很多铝单板企业已经意识到这是一个值得推广和营销的平台，纷纷涉足电子商务。一些铝单板企业在电商方面做得很好，企业也取得了不错的成绩。但是，就整个铝单板市场而言，电商的发展还比较缓慢，问题频出。
铝单板电商的发展需要注意的问题很多，比如物流、服务、客户体验等。其中，客户粘性也是很重要的一点。只有抓住了客户的需求，客户才能持续购买你的铝单板产品。.
以上并不是说铝单板订单越来越难做，转化率越来越低。铝单板企业也要依靠装饰市场来带动整个企业的发展。但尽管电商、推广或优化，但只有少数铝单板企业能够盈利。而在这中间，由于线上价格体系与线下价格体系的矛盾，铝单板企业的价格不够透明，使电商似乎有可能成为 "鸡肋"。
电商可以限度地降低铝单板企业的线下销售成本，更地找到客户。而铝单板产品的生命周期较长，客户难以形成粘性，只能不断寻找新客户。因此，铝单板企业需要在开发新客户的同时，加强用户体验，让客户带动客户，进行口碑营销，限度地推广铝单板企业品牌。




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SGS－CSTC收到进口国SGS联络办公室的通知（检验编号）后，传真（邮寄）给出口商一份注明“SGS检验编号”（I.O.NO.）和SGS－CSTC“ICN”编号的验货申请表（RFI），通知出口商提交单据，安排验货。申请验货。为安排检验，出口商或报关行须在出口货物备妥前7天填写带有SGS检验编号的验货申请表（RFI），连同相关单据一起传真（寄）给离验货地点近的SGS－CSTC分公司。