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客户需求决定了铝单板企业的价值取向
铝单板企业在做销售或营销策略时，首先考虑的应该是客户的需求。根据马斯洛需求层次论，人的需求由低到高分为五个层次，即生理需求、需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。消费者的需求决定了消费者的行为，决定了铝单板企业的市场细分和营销策略。
现在在我国，铝单板市场似乎已经饱和，主要表现是铝单板企业数量迅速增加，而且非常多。一个普通的铝单板项目往往有多家铝单板企业跟进。这个时代，并不是说铝单板公司生产什么类型的铝单板，就可以给客户提供什么类型的铝单板。而是由客户决定客户需要什么类型的铝单板，然后由铝单板公司生产。
因为现在是消费者占据主体的时代，铝单板企业只有提供低价、的铝单板产品，才能获得足够的发展机会。那就是以质量和服务取胜，什么样的生产方式才是适合消费者的，尽可能的为消费者省下每一分钱，不仅让消费者得到满意，也让铝单板企业盈利。
另外，铝单板企业对员工也有严格的要求，尤其是在生产方面，因为他们能给企业带来真正的竞争力。
消费者，也就是所谓的 "客户"，他们不是简单的铝单板产品的购买者和使用者，他们是整个铝单板行业发展的原动力。只有有了消费者的鞭策，铝单板行业才能继续充满紧迫感。




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劣质铝单板产品对的危害
司马迁在两千多年前就看到了隐藏在商业背后的秘密。'天下之利，天下皆大欢喜'。'大家都是为了赚钱。'何必要拆解呢？'如今，司马迁的这句话正在应验。做生意是为了赚钱，你赚我赚大家都是为了赚钱。然而，赚钱不是坏事，但如果采取一些小措施，这可能会有一点危险。
在铝单板行业，很多客户在与铝单板进行商业谈判时，往往会进行盲目的降价。正是因为这样的讨价还价，很多铝单板为了蝇头小利，不得不采取造型的方式，使用劣质油漆进行喷涂，或者是选用的铝单板厚度不达标，甚至使用回收铝材进行加工。
马克思、恩格斯的《全集》中有这样一句话：'如果有10%的利润，资本就会保证处处受用；有20%的利润，资本就会活跃起来；有50%的利润，资本就会承担风险。有的利润，资本就敢于践踏人情法则;有300%以上的利润，资本就敢于为非作歹，甚至冒着扭头的风险'。
很多铝单板在面对客户的讨价还价时，都是有办法的。'我有对策。归根结底，主要是为了降低铝单板产品的质量。大家都是为了利益。但是，正是因为这种现象的存在，才可能损害到铝单板行业，没有质量保障的铝单板产品的客户会损害到建筑质量，终形成恶性循环。




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具有导热系数低、粘接强度大、不脱落、不开裂、容重轻、施工不受设备限制，耐酸、耐碱油的腐蚀，对无毒无害，不腐蚀设备等。锅炉保温材料施工时首先把设备表面清除干净，把产品的加水进行搅拌成膏状（湿料可直接使用）用托板和铁抹子将设备表面抹一遍，干透后再进行第二次涂抹，按此顺序直到要求厚度为止。表面压光，然后再作防水，如设备有振动，距保温层表面处增加一层铁丝网并扎紧，以防时间久后脱落，施工可用毛刷或滚刷两遍可达到防水效果。

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