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家族企业管理
家族企业是一种古老而普遍的组织模式。它不是的。在范围内，近二分之一的跨国公司都属于家族企业模式。自南巡讲话以来，我国民营经济发展迅速，民营企业在成立之初大多采用家族企业模式。在传统的铝单板加业，很多企业还是采用家族式的管理模式。
不得不说，家族式管理有一个非常明显的优势。其管理成本低，在创业初期，可以依托家族成员的血缘关系和相关的社会人脉资源，可以以较低的资金成本快速聚集风险投资。另一个优势是，企业的决策效率高。
当然，家族式管理也有其明显的缺点。一是管理体制僵化，吸纳不了足够的人才；二是部门独立，缺乏有效的沟通机制。这些缺陷也是家族企业进一步发展的一大障碍。据中华人民共和国商务部的统计，大陆每年新诞生的家族企业有15万家，每年死掉10万家。60%的家族企业5年内破产，85%的家族企业10年内死亡。
上述统计数字给了家族企业一些警示。他们应该转变经营观念，建立健全管理制度，及时放权，及时放权。另外，就是要引进人才，处理好与职业经理人的关系。因此，家族式铝单板企业的经营也要了解自身的优势和劣势，利用装饰市场发展的大趋势，将企业做大做强!




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铝单板的自营物流分析 ?
目前，我国铝单板的地域分布不均衡。沿海地区多，内部道路较少；经济发达地区多，落后地区的厂家较少...... 但实际情况是，各地基建项目多，分布相对分散。很多时候，一些建筑工程需要使用铝单板作为建筑材料，但是当地没有厂家。那么，这就涉及到一个运输问题，那么铝单板有自己的物流吗？需要注意什么呢？今天，广东宏铝单板宏铝就来和大家简单探讨一下。
铝单板其实应该有自己的物流。如果客户提不了货，免费物流可以解决运输问题，铝单板的免费物流人员要相对专业，铝单板的摆放。防止由于路况的颠簸，但是铝单板的碰撞造成的划痕，是非常合理的。其次，自营物流也可以解决原材料运输等问题。后，铝单板的自营物流其实是铝单板实力的重要体现。
目前，物流对于一个生产加工企业来说是非常重要的，上面已经分析过了，现在就不一一介绍了。装饰市场时代已经到来，拥有自己的物流的加工企业是企业不断发展的积极因素。
但是，铝单板生产企业不仅要有自己的物流体系，除了规模化之外，还要专业化、率。




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产品质量要与样品质量相符（可以允许稍微的色差）不管店门销售员如何讲大理石如何如何好，送你家的和店门的是一样的大理石。你作为消费者要做的就是让他把讲的话写在合同里。这样会节省你很多的时间。索要大理石产品的质检报告（不是放射性检测报告）我觉得要质检报告比放射性报告还重要。因为大理石的放射性是无法看到的。而大理石的质量检测报告里，对外观质量是否有问题都有明确的规定。这个可以在网络上查到相关的内容。