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制度化建设有利于铝单板企业的持续发展
'制度'的定义，是指要求大家遵守的议事规则或行为准则。而企业制度是指企业的'内部法则'，即组织劳动过程和劳动管理的规则和制度的总和。铝单板企业要想做大做强，要有一套完整的、科学合理的规章制度。
像我国的铝单板行业，很多企业都是家族式管理，充满了'人治'色彩，但这种管理方式往往费时费力，而且往往不能带来效益。除非管理者有较高的素质，才能企业区域的发展。否则，企业将缺乏可持续发展，甚至走向衰落的道路。但是，如果铝单板企业建立和完善企业的规章制度，就会帮助企业实现科学管理、规范管理，从而提高劳动生产率和经济效益，保证企业生产经营活动的正常顺利进行，企业的可持续发展。.
既然铝单板企业要建立健全企业制度，推进制度化，那么具体应该注意哪些方面呢？
1. 科学化、规范化，对于相关的流程要进行科学的研究，然后出台相关的制度。2.制度要尽量具体、合理、规范，权利和责任要人性化。有罚有奖，有奖有罚。制度要尽量完善，如生产制度、仓库管理制度等。
2、明确，奖惩分明，用制度来约束人的行为，而不是靠人去约束。可以提高企业的管理水平，降低管理成本。
3、人性化，制度虽然严格，但也可以适当的采取一些人性化的措施，从而增强员工的归属感，尤其是铝单板加工这样的高流动性行业。




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铝单板行业经过近20年的发展，一些企业在铝单板行业逐渐开始形成了自己的品牌。这些企业中的一些企业有这样的错误观念，认为自己的企业在行业中处于地位，不需要改变，很难接受一些新鲜的信息和经营管理理念，太过相信自己以前的经验，相信自己能成功的下一个。
毛爷爷说过：'谦虚使人进步，骄傲使人落后'。'这句话对个人有效，对企业也同样适用。铝单板也要谦虚谨慎，不断学习和改变，不能停滞不前。否则，可能会被市场所淘汰。
市场环境的变化，包括大环境和小环境的变化。大环境主要是指我国经济发展的主要环境和政策的变化，这将对铝单板行业产生重要影响。而小环境主要是指铝单板行业的上游影响，因为铝锭的价格也受市场需求的影响较大，价格经常变化，大部分铝单板企业需要采购材料，而不是自己生产原料。
随着时代的发展，客户对铝单板的需求也会发生变化，铝单板的设计和加工也需要进行一些相应的调整。毕竟行业内有一些比较强的竞争对手，一不小心就可能被竞争对手抢走。
'老一套的做法只能换来老的结果'。在今天的铝单板行业，昨天的成功经验可能会成为明天发展的绊脚石。因此，学习能力才是的竞争力，铝单板不认真学习就会被淘汰。


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代表性矿床有福建寿宁花岗岩矿区等。基性、超基性岩类花岗石矿床基性、超基性岩浆岩包括辉长岩类和橄榄岩类，多沿深大断裂带产出，形成时代不一。岩体规模一般较小，呈脉状、岩瘤或岩株产出。岩石色泽灰绿、灰黑、黑色，全晶质结构，在工艺上多属黑色花岗石系列，其中色调深、花纹典雅、质地新鲜、结构均匀、物理性能优良者属名优品种。

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