品牌:宏铝建材 |
规格:A3003-5052 |
材质:AA合金铝板 |
产地:广东省广州 |
铝材厚度:1.2-5.0mm |
铝材颜色:氟碳彩色烤漆 |
铝材造型:按图加工造型 |
山西3D纹吊顶铝单板示意图
- 从源头上控制成本对铝单板企业来说很重要
作为一个企业,谁也不想亏损,都想赚取利润,毕竟养了那么多员工。对于铝单板企业来说,也是如此。虽然是传统企业,但是他们还是需要有足够的利润来发展。盈利有两种方式,一种是 "开源",另一种是 "节流"。'开源'是指企业要想赚取更多的收入来应对收入和支出。而'节流'就是所谓的'成本控制'。
现在,铝单板企业的利润率已经很低了。要想保持利润稳定,就考虑 "成本控制 "的问题。但成本控制不是盲目的降低,而是有效的控制,那些无效的成本。铝单板企业不应该从成本本身来调控,而应该从管理导致成本变化的过程和环节来调控。
传统企业一般的做法,并不是基于对动机的分析,而是单纯的削减预算。这样做也不是不可以,但效果有限。如果通过价值链分析,再进行合理的操作,自然可以降低成本。当然,这一步很好从铝单板产品的设计之初就考虑,从上游到源头控制,避免后期大量的无效操作和无成本的成本,从而降低成本。
山西3D纹吊顶铝单板示意图吊顶铝单板
制度化建设有利于铝单板企业的持续发展
'制度'的定义,是指要求大家遵守的议事规则或行为准则。而企业制度是指企业的'内部法则',即组织劳动过程和劳动管理的规则和制度的总和。铝单板企业要想做大做强,要有一套完整的、科学合理的规章制度。
像我国的铝单板行业,很多企业都是家族式管理,充满了'人治'色彩,但这种管理方式往往费时费力,而且往往不能带来效益。除非管理者有较高的素质,才能企业区域的发展。否则,企业将缺乏可持续发展,甚至走向衰落的道路。但是,如果铝单板企业建立和完善企业的规章制度,就会帮助企业实现科学管理、规范管理,从而提高劳动生产率和经济效益,保证企业生产经营活动的正常顺利进行,企业的可持续发展。.
既然铝单板企业要建立健全企业制度,推进制度化,那么具体应该注意哪些方面呢?
1. 科学化、规范化,对于相关的流程要进行科学的研究,然后出台相关的制度。2.制度要尽量具体、合理、规范,权利和责任要人性化。有罚有奖,有奖有罚。制度要尽量完善,如生产制度、仓库管理制度等。
2、明确,奖惩分明,用制度来约束人的行为,而不是靠人去约束。可以提高企业的管理水平,降低管理成本。
3、人性化,制度虽然严格,但也可以适当的采取一些人性化的措施,从而增强员工的归属感,尤其是铝单板加工这样的高流动性行业。
3D纹吊顶铝单板
吊顶铝单板示意图
为确保电气设备的及行车要求,隧道衬砌施工缝作防水处理,衬砌混凝土抗渗等级为S8。两隧道地质构造相似,主要由下元古界、郡大石组地层构成,部分有燕山侵入体,块状构造,节理发育切割成碎块状,风化严重,内含丰富的基岩裂隙水。原设计衬砌施工为防水橡胶止水带,现场试验时,止水带安装困难,施工质量难以保证。为确保质量,经征得设计单位和监理单位的同意,采用SEM弥合砂浆取代EL橡胶止水带,取得很好的效果,施工缝无一处漏水。