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客户需求决定了铝单板企业的价值取向
铝单板企业在做销售或营销策略时，首先考虑的应该是客户的需求。根据马斯洛需求层次论，人的需求由低到高分为五个层次，即生理需求、需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。消费者的需求决定了消费者的行为，决定了铝单板企业的市场细分和营销策略。
现在在我国，铝单板市场似乎已经饱和，主要表现是铝单板企业数量迅速增加，而且非常多。一个普通的铝单板项目往往有多家铝单板企业跟进。这个时代，并不是说铝单板公司生产什么类型的铝单板，就可以给客户提供什么类型的铝单板。而是由客户决定客户需要什么类型的铝单板，然后由铝单板公司生产。
因为现在是消费者占据主体的时代，铝单板企业只有提供低价、的铝单板产品，才能获得足够的发展机会。那就是以质量和服务取胜，什么样的生产方式才是适合消费者的，尽可能的为消费者省下每一分钱，不仅让消费者得到满意，也让铝单板企业盈利。
另外，铝单板企业对员工也有严格的要求，尤其是在生产方面，因为他们能给企业带来真正的竞争力。
消费者，也就是所谓的 "客户"，他们不是简单的铝单板产品的购买者和使用者，他们是整个铝单板行业发展的原动力。只有有了消费者的鞭策，铝单板行业才能继续充满紧迫感。




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监管沉淀 "盲区" 铝单板需要诚信经营
铝单板行业在我国已经有20多年的发展历史。近年来，随着建筑行业的快速发展，铝单板行业取得了很大的进步。但是，近年来，很多铝单板也出现了一些'质量门'事件，严重影响了铝单板行业的声誉和正常发展。
质量是铝单板产品的生命，关系到企业的长远发展。它不仅关系到产品本身，还关系到铝单板企业的信誉和诚信度。现在铝单板市场上的生产加工企业众多，市场竞争激烈，容易出现问题，造成恶性竞争。
监管的 "盲区 "在哪里？
铝单板行业不断出现的质量问题，也与缺乏相应的监管密切相关。铝单板行业存在监管盲区，主要体现在三个方面：一是国家明确规定的行业标准；二是相关法律；三是专门的监管机构。正是由于这些多方面问题的存在，加上我国国情特殊，行业之间存在交叉，各部门之间职责交叉、重叠、交叉，容易留下盲点。
铝单板企业需要诚信经营，确保产品质量的保障
铝单板企业要想做大做强，还用自己的标准来约束自己的生产行为。近年来，铝单板项目中出现的一些问题主要是在质量方面。市场竞争激烈，偷工减料现象时有发生。铝单板企业要诚信经营，，拒绝造型。但是，，也是企业自身基本了 "盲区 "的一部分。
铝单板企业不仅可以配合监管部门做表面文章，更应该积极，赢得客户的好评， "盲区"。只有这样才能做强做大。




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人造石材按生产方法不同分为四类，但实际上应用较多的有两类：聚酯型人造大理石(简称人造大理石)和水泥型人造大理石(俗称水磨石)。因为人造石材重量轻、强度高、耐腐蚀、耐污染、施工方便、花纹图案多样、价格低，所以是理想的装饰材料，应用也很广泛。人造石材的质量也有差异，质次的人造石材常常具有以下几个特征：花纹图案的装饰性差人造石材，特别是人造大理石的花纹图案是仿照天然大理石的花纹图案设计生产的。