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铝单板企业的成本和质量要把握好铝单板企业的成本和质量
什么是成本控制？是指运用的方法，将成本控制在管理者认为合理的规模内，从而地实现企业的经营管理目标。对于任何一个企业管理者来说，成本控制是重要也是难的问题。铝单板企业在日常的经营过程中，如采购原材料、组织生产、销售产品接待客户、售后服务、行政办公等也是企业日常经营过程中的重要环节。做的多的是钱，这就是成本控制问题。
铝单板产品的质量是企业生存的生命线。作为传统的加工企业，铝单板加工企业生存和发展的立足点是产品。如果产品质量不够好或不合格，产品卖不出去，企业迟早要倒闭。要倒闭。产品质量的重要性也是要把握的问题之一。
如果不重视成本控制，铝单板企业所能赚取的利润可能就无法预期，会影响到铝单板企业的正常发展。如果不注重铝单板产品的质量，那么铝单板企业的发展就更无从谈起，因为生存的基础没有了，消费者就不会买你的铝单板产品，失去了客户的支持。那么企业必然走向灭亡的命运。
从这个角度来说，铝单板企业要注意加强成本控制，但不能忽视产品质量。两手都要抓，两手都要硬，忽视任何一方都会造成天平两端失衡，导致企业的发展出现问题。铝单板企业正确的决策是成本控制和产品质量的平衡，正确的企业才能走向正确的方向。




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广东省宏铝建材铝单板近几年来一直在新产品的创新和研究上下功夫。新产品的实施一般都是有风险的，虽然在产品研发前会进行相关的市场调研工作，确定产品的发展方向。比如说产品是针对那个群体，这个群体有什么特点，才能准确的保证产品的开发。事后有市场的需求。
铝单板幕墙行业的深层矛盾也非常明显。产业链短，产品同质化现象严重，产品同质化现象严重，品牌化运作。这是行业内的顽疾。铝单板产品突破传统的风格和老套的产品观念，推出含金量高、竞争力强的优势产品，开发出更精致、更丰富的产品，依靠科技。比如，铝单板产品个性化、时尚化、造型化，突破视觉上的单一。而符合时尚个性风格的年轻消费者的成功，也吸引了他们的目光。
铝单板虽然赶不上手机等新一代电子产品的发展，但也是新产品研发的必修课。目前，铝单板都会选择相同的经典款式与千变万化的时尚风格相结合，满足市场的需求。




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产品要求的档次不高，但要想求得长期发展，质量不佳的大路货没有潜力。墨西哥交易习惯：一般不接收L／C即期付款条件，但L／C远期付数条件可以接收。订单量：订货量较小，一般要求看样订货。注意事项：交货期尽量不太长。对该国采购需尽量满足条件及有关规定，其次需要提高产品质量和档次，使之符合标准。墨西哥规定，所有电子产品的进口都事先向墨西哥部申请质量标准证书（NOM），即符合美国UL标准，方允许进口俄罗斯俄国人做生意只要签约后，都以TT直接电汇较普遍，并要求准时出货，很少开LC，但要寻求搭线不易，只能透过Show展，或深入当地拜访。