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制度化建设有利于铝单板企业的持续发展
'制度'的定义，是指要求大家遵守的议事规则或行为准则。而企业制度是指企业的'内部法则'，即组织劳动过程和劳动管理的规则和制度的总和。铝单板企业要想做大做强，要有一套完整的、科学合理的规章制度。
像我国的铝单板行业，很多企业都是家族式管理，充满了'人治'色彩，但这种管理方式往往费时费力，而且往往不能带来效益。除非管理者有较高的素质，才能企业区域的发展。否则，企业将缺乏可持续发展，甚至走向衰落的道路。但是，如果铝单板企业建立和完善企业的规章制度，就会帮助企业实现科学管理、规范管理，从而提高劳动生产率和经济效益，保证企业生产经营活动的正常顺利进行，企业的可持续发展。.
既然铝单板企业要建立健全企业制度，推进制度化，那么具体应该注意哪些方面呢？
1. 科学化、规范化，对于相关的流程要进行科学的研究，然后出台相关的制度。2.制度要尽量具体、合理、规范，权利和责任要人性化。有罚有奖，有奖有罚。制度要尽量完善，如生产制度、仓库管理制度等。
2、明确，奖惩分明，用制度来约束人的行为，而不是靠人去约束。可以提高企业的管理水平，降低管理成本。
3、人性化，制度虽然严格，但也可以适当的采取一些人性化的措施，从而增强员工的归属感，尤其是铝单板加工这样的高流动性行业。




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诚信经营，努力提高质量和服务水平。
铝单板行业的竞争呈现出立体化、的竞争，涵盖了成本、质量、服务和口碑，简而言之，就是品牌的竞争。随着人们的消费越来越理性，企业的品牌价值越来越重要。企业要想获得消费者的信任，不仅要把产品的质量做好，还要从消费者的心理出发，从品牌形象、企业文化等方面塑造企业的良好品牌。
就目前的情况来看，铝单板行业很难做到，但也没有必要做到。在各行各业中，经常听到 "颠覆 "这个词。乔布斯也说过，创新就是推倒，重新进入，也就是我们所说的颠覆。但是，颠覆是一个伪命题。它了落后的概念。它是不愿意与时俱进的制造者，不愿意与时俱进。是不愿意改变观念和思维的人。
因此，铝单板企业不仅要在产品质量上做得比别人好，还要做好售前、售后服务，更要人性化。在保证硬实力的基础上，企业还需要有良好的诚信意识，建立良好的企业文化，在消费者心中树立起良好的口碑，通过客户为客户进行口碑营销。




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一种全新的建筑材料干混砂浆已开始进入家装市场。采用干混砂浆施工，将使家装工程产生性进步。干混砂浆即预混（干）砂浆，是在工厂经准确称量配料和均匀混合而成的砂浆半成品，到施工现场，只要加水搅拌成浆便可使用。采用干混砂浆施工，不仅克服了传统砂浆材料露天存放、现场搅拌、污染环境的害处，而且在提高砂浆质量，克服空鼓、裂缝和渗透性上有明显效果，是传统砂浆的性替代品。本文摘自北京市散装水泥办公室委托北京市建设工程物资协会调研课题《干混砂浆在装饰装修中的应用》家装使用干混砂浆的案例现以北京市某装饰公司承担的1平方米住宅装修单元工程为例进行分析。