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铝单板产品需要从同质化向差异化转型 ?
如今的铝单板行业已经发展成熟，市场竞争非常激烈。明显的表现就是越来越多的铝单板和品牌的进入，市场上的铝单板产品也更加多元化。但是，从铝单板企业的角度来看，产品的多元化，使得企业的知识产权难以落实，行业的差异化更难。
为什么铝单板行业的企业数量增长如此之快？一方面是因为铝单板行业的技术含量和投资规模要求相对较低，行业的进入门槛很低，不足以限制投资者。另一方面，是铝单板等新型建筑装饰材料的市场前景和利润。但是，越来越多的企业的进入，确实是对这个传统行业的巨大冲击。
市场竞争的规律是 "优胜劣汰"。符合市场发展需要的铝单板企业才能生存，而一些实力较弱的铝单板企业必然会被淘汰。很多大型铝单板企业采取薄利多销但周转快的策略，力求占领更多的市场。也有一些铝单板企业竭力向专业化转型，所以在这个行业中，质量、价格、服务越来越火爆。
铝单板行业的产品种类繁多，知识产权也很难保护，这也是企业不断出现的原因之一。虽然每个人生产的铝单板产品在细节上可能会有不同，但整体上并没有太大的区别。市场的同质化现象已经开始显现。
市场急需差异化作为一种好的发展方式，但如果真的要实施，铝单板行业和铝单板企业还有很长的路要走。




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在装饰市场的新兴热潮下，越来越多的新商业模式出现，让铝单板企业不能轻易忽视这股强大的力量。虽然装饰市场销售的出现说明它有的优势，但作为传统行业的铝单板企业，要想完配合装饰市场，还是需要花费的时间和精力，还不如花更多的精力去践行自己的'这'不要放松对线下建设的发展。
不可否认的是，装饰市场确实有其自身的优势。它将大大改变铝单板企业的营销模式。有了装饰市场，客户可以与铝单板企业进行更的沟通，使其更加。
然而，很多铝单板企业在发展线上的同时，也犯了一个致命的错误。他们非常重视装饰市场的作用，将其作为工作中心，导致线上线下发展不同步。
其实，线下工作是铝单板企业的立身之本。铝单板企业不能忽视线下建设，务实地提高铝单板产品的质量，提高服务水平，将渠道建设作为线上渠道的完善和补充来进行。充分认识线上和线下的作用，在实际工作过程中不能小看线下。
线下主要偏重于铝单板产品的展示、体验和后续服务，所以线上营销的发展还是离不开线下的支持。




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上，纤维缠绕技术始于本世纪4年代，1946年在美国申请专利。年代初期，开始制作玻璃钢管道，距今已有4余年的历史。目前，上玻璃钢管道工业发展很快，年产量日趋增加，以美国为例，年玻璃钢管道使用量1km，且每年以5%～1％的速度递增。我国纤维缠绕工艺始于1958年，当时主要是为两弹一机国防建设服务的。早应用于民用的玻璃钢管道以手糊及布带卷绕为主，这样生产的管道防渗性能差，质量不稳定，虽经多次试验，也未能在大范围内推广使用。年代末，我国引进玻璃钢管道缠绕设备，从此，我国玻璃钢管道工业真正开始了大发展。