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铝单板行业未来的 "O2O "之路
自从铝单板行业进入装饰市场以来，"O2O "一直是个热门关键词，但网上的生意做起来并不简单。有的铝单板企业认为，只要建个网站或者网店，或者做个推广，就能拉到客户，拿到订单。抱着这种想法的铝单板企业还是很多的，但是这样做真的能成功吗？
铝单板企业O2O模式销售订单业务成功的关键在于，能够将网络营销与企业实体的有效展示相结合，终形成自己的品牌优势。然而，很多铝单板企业并没有意识到这一点，盲目的做技术。
O2O模式可以将线上和线下有效的结合起来，使两者形成有效的互补，从而铝单板产品的销售。很多铝单板企业已经形成了自己的拓展模式，将产品、物流和客户有效结合，形成了 "线上销售、线下服务、体验 "的发展路径。
如何协调好线上与线下的合作，这只是适合当前装饰市场时代变化的销售渠道，但铝单板行业作为传统行业中的一员，产品和服务始终是铝单板企业广泛获取的。市场的重要法宝，不会落后。为此，铝单板企业在做O2O营销时，要记住这一点。




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人才流失阻碍了铝单板行业的发展
在21世纪，企业之间的竞争，规模、实力的竞争是什么？NO是人才的竞争。人才的储备是铝单板企业不断发展的基石，但我国铝单板行业发展过快，没有专业的人才，在急功近利的大环境下，短期内无法直接看到效果。. 说实话，现在有人才意识的铝单板企业不多，重视程度不够，有的铝单板企业还没有足够的重视。一是由于人才本身的稀缺性，二是与管理者的眼光有很大关系。
高素质的技术人才可以成为铝单板企业的栋梁之才。他们可以为企业的经营、生产、改革尽心尽力。行业内很多铝单板企业已经开始意识到人才的重要性。. 他们也非常重视专业的技术骨干，重视专业的技术骨干，重视有潜力的人才的培养。为了吸引一些的专业人才，开店的条件是非常有吸引力的。
铝单板企业要做大，企业管理者的眼光要放长远。如果只注意眼前利益，只会做企业，不会做企业。很多铝单板企业的管理者，由于自身素质有限，在人才的识别上难免会出现失误，导致很多专业人才的流失。
另外，铝单板行业的人才流动性比较大，这也是造成铝单板行业人才流失的重要原因。要想把传统的铝单板企业做大做强，技术是必要的，也是的，但铝单板企业的技术化离不开专业人才。
从目前的现状来看，大部分铝单板企业都面临着人才流失的问题。即使想留住，也面临着大型铝单板企业的竞争，失去优势。因此，也希望我国的铝单板企业的管理层能够重视起来。




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与此同时，由于在建筑节能和室内环境舒适等方面的明显优势，技术已被市场广泛接受，并很快成为众多建筑材料生产厂商竞相推出的主打产品。然而，无论是聚苯板薄抹灰系统还是胶粉聚苯颗粒系统或是复合聚苯颗粒系统，在施工过程中均对气候环境有苛刻的要求。而外墙外保温系统中为常见饰面材料的，在施工中对于基层和气候环境也有着较为严格的要求。先来看基层，对于新的灰浆表面，要求大约经过3周的干燥，湿度小于1%，PH＜1，除去墙面疏松的杂质和浮灰后方可施工；再说气候环境，涂料在环境温度低于5℃或遭遇雨雪大风天气时都不能施工。

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