3.1概述
作为拥有百余名员工规模的团队,公司组织结构清晰,分工合理,其下设有开发部、产品部、测试部、客户部、市场部等多个部门。
3.2市场部
3.2.1负责公司产品销售策略的制定、实施及市场开拓。市场信息、行为的及时收集与反馈,新产品、新市场的策略制定。
3.2.2各类项目的承接、组织招投标、合同签订和款项回收。
3.2.3举办市场活动,收集客户的需求信息,建立完善的客户资料管理体系;维护客户对公司产品和服务的满意度和忠诚度。
3.2.4为商务引荐符合公司发展规划的代理产品,并主持与合作伙伴的商务谈判、市场活动等。
3.2.5及时进行款项回收工作,并按期提交回收报告;承担因工作失误而造成的回款不及时的责任。
3.3商务部
3.3.1负责公司合同管理工作,项目中商务条款的确定及合同会签;具有向市场部提供定价标准的权力,确保利润目标。
3.3.2建立良好的采购体系及供方考核评价系统,对供方进行评价,确定合格供方名录,并保持有关供方信誉度、资金状况、服务及供货渠道等的相关记录。
3.3.3负责合同中设备、软件产品、配套设施的购置、运输。到货后,组织公司有关部门根据合同、采购清单及其他验收规范对采购品进行验收,并保持验收记录;对验收不合格的物资,及时通知供方处理。
3.3.4负责公司产品的包装、储存、发货(给用户)。协调和承担采购活动中因工作疏忽而造成的拖期及其他经济损失。
3.3.5负责公司固定资产的采购。对公司报修设施提出修理意见,实施备件定购或维修工作。