你好,欢迎来到世铝网 [请登录] [免费注册]
世铝网 铝业设备
您当前的位置: 世铝网 铝业设备 其它 PGR-4C-E Honeywell 普通会员

PGR-4C-E Honeywell

加入收藏 举报
详细信息

PGR-4C-E  Honeywell 低价,风靡 

PGR-4C-E  Honeywell 低价,风靡 

PGR-4C-E  Honeywell 低价,风靡 

项阳青:要厘清“互联网工业”这个概念,首先要从“互联网+”说起。目前,业界对“互联网+”的概念内涵已经形成普遍共识,即,“互联网+”代表一种新的经济形态,就是充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,把互联网的创新成果与经济社会各领域深度融合,产生化学反应、放大效应,通过技术进步、效率提升、组织变革,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。从这个角度就很容易理解,“互联网工业”就是互联网创新成果与工业特别是制造业各领域深度融合形成的经济发展新形态。对此,赛迪智库有一篇研究文章曾经专门作了阐述,其主要的观念是,互联网工业是深度应用互联网的工业,是信息网络与制造系统深度融合而成的社会化网络制造物理环境,是柔性化、协同化、网络化、定制化的智能工业制造模式,是生产模式异质化定制、资源要素动态化配置、产业链社会化大协作、追求附加值大化的新型工业形态,是实现制造强国和网络强国建设的佳结合。问:按照您的解释,我可不可以理解为:互联网工业就是“互联网+工业”?它和目前大家说的比较多的“工业4.0”、“工业互联网”、“智能制造”等概念之间又是什么关系?

  项阳青:可以这样理解。我们之所以选择了互联网工业这个概念,而不是“工业4.0”、“工业互联网”、“智能制造”,还是有所考虑的。首先,“互联网+工业”不能简单归于“工业4.0”。德国是在基本完成“工业3.0”的基础上提出的“工业4.0”,其技术路径更强调设备和技术升级,发展愿景是建设高度智能化无人工厂。而我们绝大多数制造业企业在核心技术、核心零部件领域仍然停留在2.0向3.0过渡、甚至是2.0以下的阶段,还要解决人才、就业等复杂社会问题,需要2.0、3.0、4.0齐头并进。其次,“互联网+工业”并不等同于“工业互联网”。“工业互联网”是美国通用公司提出的与“消费互联网”相对应的概念,其技术路径主要是国际化大公司主导,核心是构建工业信息高速公路,协同创新、标准制定和提升互通性、性。因此,“工业互联网”更侧重网络和信息服务,它只是“互联网+工业”的基础支撑,并不能完整体现“工业”这个根本。其三,“互联网+工业”并不局限于“智能制造”。“智能制造”核心是体现信息技术与制造技术深度融合的数字化网络化智能化制造,这是发展互联网工业、推进两化深度融合的主攻方向,但并不是,更重要的是还要涵盖互联网与工业融合创新催生的新技术新产业新业态新模式。问:为什么要用”生死之战”来描述发展互联网工业?

  项阳青:就像海尔集团董事局主席张瑞敏讲的企业“不触网就死亡”一样,现在我之所以经常用“生死之战”来强调发展互联网工业的重要性,从大的层面来讲,“互联网+”是新常态下经济转型的引擎,是新一轮科技产品和产业变革的催化剂,是深化改革、构建新型生产关系的驱动力量,是普惠民生的基本载体。从现实的角度来看,互联网正在以前所未有的速度、深度和广度渗透融入到各行各业,深刻颠覆着传统生产生活方式。并且,这个渗透是逆向渗透,从生活到生产,从产业链下游到上游,从生产外围到内部,也就是说距离消费者越近的行业、开放程度越高的环节渗透融合程度越深,典型的例子就是电子商务对传统商贸流通业、互联网金融对传统金融业带来的巨大冲击。对于传统制造业来说,互联网渗透早已开始,正在加速形成冲击和颠覆。如果我们广大制造企业不紧踏互联网节拍,就必然会在这场必定来临的深刻冲击面前节节败退,甚至丢失阵地。正是从这个角度来讲,说这是一场“生死之战”,是一点不为过的。好在我们有相当一部分企业,如海尔、红领等,已经先知先觉,提早就开始布局互联网转型,形成了的先发优势,为我市加快推进互联网工业发展树立了成功典范,积累了成熟经验,打下了良好基础。问:行动方案提出了我市发展互联网工业总体思路和主要目标,您认为关键点是什么?应该怎么把握?青岛召开“三创”发展战略会议

  创客崛起颠覆传统企业创新模式

  事件:6月3日,我市召开实施“三创”发展战略会议,贯彻落实产品中央、国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见,动员全市上下深入实施创新驱动发展战略。会议强调:要激发全社会的创新活力和创造潜能,营造大众创业、万众创新的政策环境和制度环境,加快汇聚起经济社会发展的强大新动能,加快把青岛打造成为特色鲜明的创新之城、创业之都、创客之岛。

TOKYO VSCP60NCCSP

TOKYO VP-03A

TOKYO VP-05C

TOKYO VSCP-15-N

TOKYO WSC-3CVSP

TOKYO VP-05A

TOKYO VP-05CS

TOKYO CT-5MR

TOKYO CT-12E

TOKYO CT-2

TOKYO E-PU611

TOKYO EPV421

TOKYO DELCOM300

TOKYO E-DT-173H

TOKYO E-TS-1071B

TOKYO E-TS-1166B

TOKYO ETS1142

TOKYO E-PU2171A

TOKYO DDK57E-30360-D76

TOKYO DDK57E-30500-D76

TOKYO E-PU2110A

TOKYO 1108356

TOKYO ETS1072B

TOKYO E-DT-80LA

TOKYO DDK-57E-30360

TOKYO 10365AH1

TOKYO A735584

TOKYO BG-10-501

TOKYO E-PU2300A

TOKYO E-PU1020A

TOKYO E-PU2400A

TOKYO E-PU2360A

TOKYO 0424-02010

TOKYO E-PV150106

TOKYO FA0096

TOKYO AHF-CN

TOKYO DDK-57-30360

TOKYO E-M

TOKYO DA-32D

TOKYO DA-36A

TOKYO HR-871

TOKYO HR-878

TOKYO HR-808A

TOKYO HR-821B

TOKYO TWA-1620


联系方式
  • 联系人: 刘经理 女士
  • 职位: 销售经理
  • 真: 0592-5580710
  • 电话: 0592-5361112
  • 手机: 15359273791
  • 址: 福建省 厦门市 莲前街道吕岭路创想中心A座
供应商其他供应信息
还没找到合适的产品?
  • 01
  • 快速发布求购信息
  • 下一步
  • 03
  • 联系cnal客服:
  • 致电: 0371-63388900
    马上启动您的快速采购通道!