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“工业4.0”敲响智能制造大门

      德国依靠其制造业的，产品的高质量名品牌，以雄厚的实力抵御了金融危机，受到全的注目。而近来，德国又提出工业4.0的理念，并于2013年将其纳入了《高技术战略2020》，确保德国制造的未来，制造业新潮流。“工业4.0”的概念源于2011年德国汉诺威工业博览会，其初衷是通过应用物联网等新技术，提高整个德国的制造业水平。“工业4.0”战略的核心就是通过cps网络实现人、设备与产品的实时连通、相互识别和有效交流，从而构建一个高度灵活的个性化和数字化的智能制造模式。其内涵是指在工业化历史上经历的蒸汽机机械化、电动机的广泛应用进入电气化、电子信息技术使制造实现自动化。这三个阶段形象地表述为工业的1.0、2.0、3.0。今后制造业将基于下一代互联网、物联网、云计算、大数据等新一代信息技术实现智1能化，形成个性化、柔性化、数字化的制造与服务模式，进入工业4.0阶段。

      德国工业4.0战略的实质，是用物联网、服务互联网首先将制造业的物理设备连接到互联网上，形成一个“信息物理系统网络”，再将传感器、终端系统、智能控制系统、通信设施组合起来，从而将制造者、机器、物料、制造环境以及用户紧密联系起来，实时连通、相互识别、有效交流。这个大系统使得制造厂成为智能工厂，制造方式成为智能化制造。工业4.0已经成为德国工业的一个强劲发展趋势，其中获得了政府的很多支持。在打造工业4.0的过程中，数字化建设将可以为德国带来持续的经济增长，并推高就业率，像西门子、博世等公司已经在智能工业方面迈出了脚步。

      工业4.0给中国制造业的七大启示

      “工业4.0计划”对于大而不强的中国制造业，尤其是装备制造业而言，是未来的发展方向，有很多可供借鉴的地方。我国正处在2020年基本实现工业化的攻坚时期，工业、制造业总体上仍处在产业链的中低端，更要在制造业上多发力追赶。对照德国“工业4.0计划”愿景，中国制造业可获得七大启示：

      一、注重中长期规划。德国“工业4.0”的大体概念是在2011年“汉诺威工业博览会”上提出的，是德国政府确定的面向2020年的国家战略。

      二、需要资金和国家政策大力扶持。德国政府推出《高技术战略2020》，“工业4.0”作为未来项目之一，政府将投入2亿欧元，并已上升为国家战略，旨在支持工业领域新一代革命性技术的研发与创新。

      三、建立跨界研究小组或平台。为推进“工业4.0”计划的落实，德国三大工业协会——德国资讯技术和通讯新媒体协会、德国机械设备制造业联合会以及德国电气和电子工业联合会共同建立了“第四次工业革命平台”办事处，以吸引并协调各方资源。

      四、配套的工业基础宽带设施。“工业4.0”简言之就是将制造业向智能化转型。而这依赖于综合并高质量的通信网络条件，总体要求是简单、可扩展性、性、可用性和支付得起。

      五、标准的国际化建设和产品设计。中国要实现向“工业4.0”转化，参与国际分工。而这需要一套与国际接轨的标准化和参考架构。

      六、安保措施升级。基于CPS的工业4.0的制造系统涉及高度网络化系统结构，数据信息问题纳入其中。

      七、培训和持续性的职业发展。在德国，将近80%的年轻人接受的是职业教育，成功的职业教育为“德国制造”提供了大量的产业工人。

      “工业4.0计划”成为德国制造业迈向下一阶段的标志，对于转型中的中国制造业来说，借鉴意义。我们更要积极发展战略性新兴产业，加大传统产业的改造升级；大力推动物联网在制造业的应用，在第三次工业革命中先发制人。每个人都有自己不同的梦想。在工控领域，许多在本土品牌企业奋斗的工控人都有着相似的梦想，那就是让本土品牌拥有不逊于国际自动化大公司的实力。

     对于深圳市汇川技术股份有限公司董事长兼总经理朱兴明来说，用不到11年的时间就让汇川在外资品牌云集的自动化市场获得了自己的空间，并成长为本土数一数二的自动化品牌。从某种程度上来说，朱兴明已经实现了他的工控梦想。

     而对于以李昕为代表的一批汇川人来说，他们实现工控梦想的方式就是不断地做出的工控产品、研发出更为先进的工控技术，让汇川变得更加。

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