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有机传感器研发瓶颈

编辑点评：有机传感器技术一经提出就受到了广泛的关注，其大的优势就是宣称的动态范围，直接的好处自然是可以在每一张照片中保留更多的明暗部细节，是的相机向着人眼更近了一步。但是现在耗电和发热两大难题横在了面前，且一时无法解决，会否因此而使有机传感器的研发流产或是搁置呢？11月21日-22日，由济南市人民政府和中国人工智能学会为指导单位，中国人工智能学会智能产品与产业工委会主办的“2014中国智能产品与产业（济南）创新论坛”在济南国家信息通信国际创新园隆重举行。

11月21日-22日，由济南市人民政府和中国人工智能学会为指导单位，中国人工智能学会智能产品与产业工委会主办的“2014中国智能产品与产业（济南）创新论坛”在济南国家信息通信国际创新园隆重举行。

论坛上，中国人工智能学会理事长、我国的人工智能专家、中国工程院院士李德毅少将发表了题为“从车联网到机器人联网——大数据时代的云机器人”主题演讲。

李德毅院士在展望机器人联网时代时表示：智能机器人是集新材料、新工艺、新能源、新机械、电子、移动通信、定位导航、移动互联网、云计算、大数据、自动化、人工智能、认知科学、乃至人文艺术等多个学科、多种技术于一身的人造经历，轮式机器人首当其冲，将成为人类走向智慧生活的重要伴侣，将成为人人联网、物物联网的桥接器。

而未来机器人革命的7大方向：工业机器人、农业机器人、医疗与康健机器人、服务机器人、太空机器人、国防机器人将迎来巨大的发展机遇。仅仅服务机器人一项，据估计未来的产业总值将达到（如果有）40个省的GPD总值。

而联网后的机器人，在大数据和云服务的协调下，将能够实现人与机器人、机器人与机器人、物与机器人的协调工作。而机器人也将成为大的“可穿戴设备”。工业4.0不仅意味着技术的转变、生产过程的转变，同时也意味着整个管理和组织结构的调整。现放弃孤岛式的想法，为变革做好准备，要在产品设计、营销规划方面都做好准备。

工业4.0的时代快要到来，未来的物联网和务联网(服务互联网技术)将渗透到所有领域，创造新价值的过程正在发生改变，产业链的分工将会重组，传统行业的模式将消失，并会产生各种新的销售和合作模式。

工业4.0不仅意味着技术的转变、生产过程的转变，同时也意味着整个管理和组织结构的调整。现放弃孤岛式的想法，为变革做好准备，要在产品设计、营销规划方面都做好准备。任何公司单打独斗都不可能改变被淘汰的命运，这就需要大家进行协作，整合各行各业的资源，共同营造在互联网的思维模式下的新起点。

值得注意的是，工业产品应如何才能真正的运用互联网思维？工控市场研究专家传统的工业品要走互联网模式具有：捆绑式制造、网格化销售、集体式采购等特点，把行业之间的联系从面对面转移到系统对系统，只要拿到客户的需求通过系统的对接，就能计算出成本、出货的日期、项目的进度等内容，并可以做线上和线下的技术支持和完善服务，完成一站式服务提高生产、销售的效率，并能创造更多的价值。

目前在国内有很多企业都在寻找突破互联网思维的方法，受行业传统思想的束缚，很多企业老板无力承担这种不确定的风险一时无法找到更加的捷径的方式销售自己的产品。特别是如何应对即将来临的工业4.0更是无处下手。就此由某商城推出的网格化销售+集体式采购来应对这一难题。

网格化的营销+集体式采购主要的特点是：

1、企业营销资源(产品、渠道、广告、促销)呈现网格化，这意味着企业的营销资源可以分散到更多细分的市场上，可以适合日渐趋向小众的市场状态。网格化的市场营销战略可以使用营销资源在多个网络中运动;

2、网格化营销战略是一种没有中心的、非平面、立体的营销模式，它是一种如同人的大脑神经和血管组织的战略模式。非中心化使得营销资源在某一个网格的浪费和损失不会影响到其它网格的营销，而立体化使得营销资源可以在任何一个网格中产生好的效果;

3、网格化营销战略是一种不战而胜的营销战略，其重点不在于与竞争对手的竞争，而将重点放在了消费者沟通和需求研究上、与不同行业不同品牌企业的嫁接合作;

4、集体式采购是集中了网格化营销的优势，为服务客户提供一种捆绑式营销策略，以单个客户为目标减轻客户的库存压力、供货周期、技术支持等问题;机器人主要由减速机、伺服电机和控制器组成，就成本占比来看，减速器约占三分之一，伺服电机和控制器，各占20%和15%左右。

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