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目前国外品牌在中国PLC市场依然占优势地位，但是随着国产品牌崛起，这种优势地位在减弱。作为国产PLC品牌的一员，和利时在本土PLC自主发展的道路上扮演着领头羊的角色。带着对和利时在PLC领域的如何取得这样的成就的好奇及工业控制方面相关的问题，OFweek工控网特意采访了北京和利时集团副总史洪源先生，请他帮我们解决疑惑。

　　OFweek工控网：中国PLC市场上品种繁多，竞争激烈，请问和利时的PLC有什么的优势？

　　史洪源：和利时生产PLC已经有11年历史了，在PLC领域，和利时有后发的优势；PLC发展已经有40多年历史，和利时11年前进入这个领域可以采用当前先进的电子技术、网络技术和计算机技术，具有后发优势。和利时的PLC在开放性、可靠性、功能丰富性、应用性等方面都有很大的提高。传统的PLC编程方式是基于地址的方式进行编程，现在是以变量的方式来编程，未来会发展成为面向对象来编程。在网络方面，以通用的现场总线进行通信，即使是和利时的小型PLC也是网络化的。在未来面向工厂信息化的时候，网络化的PLC是一个基础。

　由于和利时PLC具有后发优势，我们的PLC体积比较小，比如和利时2006年推出的大型PLC，其体积和传统中型PLC类似。和利时是当时国内第一家推出大型PLC的厂商，当时和利时的理念就是传统的大型PLC与中型PLC会合并，区分不再明显。技术发展到今天，完全可以做到用中型PLC的体积实现大型PLC的功能。目前和利时的大型PLC销售不错，北京地铁14号线是国内采用国产大型PLC的地铁线，采用的就是和利时的产品。今年和利时的大型PLCLK系列成功地中标了新加坡的地铁线，这也是国内的大型PLC品牌中标国际大型工程项目。

　　目前来看，PLC这个名称是个旧称谓，现在其内涵已经发生了翻天覆地的变化。甚至在很多场合，PLC这三个字母已经不能完全代表控制器的内涵了，未来可能出现一类通用的工业控制器代替如今的PLC。这类通用的工业控制器支持逻辑控制、运动控制、调节控制、工业互联网和先进的算法等，进一步向物联网、云计算迈进，这是未来控制器的一个发展方向，和利时正在朝这个方向努力。

史洪源：和利时集团除了有离散控制业务外，还有过程自动化业务，以DCS为核心的自动化业务，它主要的典型应用是发电厂自动化、石化自动化、化工自动化方面，这是和利时集团大的一块业务。自1993年创立以来，DCS就是和利时的核心产品。另一块业务是高速铁路自动化，包含列车车载控制系统，以及地面的控制中心都有不俗的业绩。和利时目前是国内主要的高铁自动化系统供应商。和利时提供了很多高铁线路的自动化产品，比如郑州到西安、广州到香港这些线路上的自动化产品。核电站自动化也是和利时的业务范围。在核电站自动化领域，和利时是主要的供货商之一。

　　OFweek工控网：2014年8月和利时推出了MC1000系列运动控制器，请问些产品主要面向哪些应用？

　　史洪源：离散自动化本质的控制就是对机械动作的控制，传统的PLC不能很好地胜任对机械动作的控制，和利时在2014年推出中的MC1000系列运动控制器就是面对复杂的机械动作的控制。这种运动控制器，其通用性比较强，它适用于高速度、、高准确性等机械动作控制，在定制化以后，可以用于机器人、数控机床等。

OFweek工控网：目前和利时在运动控制领域发展现状是怎样？

　　史洪源：经过3年时间的发展，和利时的运动控制产品能运用的一些典型的机械产品中，像多线切割机、自动喷漆机、的激光打孔机等。和利时在运动控制领域获得了不错的起步，未来还有很多的领域等着和利时去开发！

史洪源：就离散自动化控制行业而言，受社会经济环境影响而变化。就社会环境而言，目前人口老龄化加速，新一代年轻了从事重复性的体力劳动意愿非常低。更不用说重体力劳动和高污染劳动。从经济环境方面来看，能源、土地成本的上升迫使制造业转型升级。从目前的外部环境来说，东南亚等地区的人力成本比中国低得多。这也面临着一种国家与国家成本之间的竞争压力。但我对中国制造业发展有信心，中国制造业体量非常大，配套，只要我们解决上面的问题，采用自动化、信息化技术改造升级我们的制造业，那么中国的比较优势依然会长期存在。这是目前离散自动化控制行业所面临的一些挑战。作为自动化的从业人员，用自动化来提升制造业的质量、效率，降低所需人员数量、降低排放，使其综合成本依然有强大的竞争力。

　　OFweek工控网：对于未来发展和利时将如何规划？

　　史洪源：作为中国本土的自动化企业，和利时的发展应该和中国经济的发展以及中国制造业面临挑战紧密相关。和利时会按照发展趋势的要求，顺应形势发展，在制造业的升级改造过程中，特别是离散制造业，加大力度，加大投资，来助力我国制造业转型升级。我相信和利时在这波大潮中能取得我们应有的位置。

　　OFweek工控网：贵公司有没有关注过机器人行业？

　　史洪源：和利时也关注过机器人行业，机器人是实现制造业自动化的一个关键装置，但是我个人认为也不能过分夸大机器人在制造业转型升级大潮中的作用，至少从目前来看，工业机器人本质上更多的是一个执行机构，如果是从自动化和信息化的层面来看，它是处在第一层的，第二层是工厂控制，第三层是信息。理论来说机器人、伺服系统、机器人控制器都属于同一个层面的基础部件。虽然它很重要，但我们清楚的认识到，不能把机器人等同于离散自动化。机器人当前所扮演的角色是一个可编程的执行机构。机器人未来可能会增加一些智能功能，但是可能还需要一段遥远的路程。基于目前的现状，我们要客观的看待机器人发展，不能一哄而上，当然也不能说它没有什么作用，要正确地看待这个事物。

西门子股份公司总裁兼首席执行官凯飒在北京举行了小型的媒体的见面会。凯飒在接受记者采访时表示，在中国的“十二五”规划中，制造业的发展至关重要，在此过程中依赖高度的自动化生产才能实现。

　　凯飒一行是跟随第7次访华的德国总理默克尔经贸代表团成员。他对此行第一站放在成都颇为赞同。凯飒认为，四川拥有西部大的市场规模，的基础设施，丰富的人才资源和的政务服务，也将是公司在中国市场投资的重要目的地。

　　记者梳理发现，1995年至今，西门子已经在四川建立了四家办事处和两家运营企业。2013年9月，位于成都高新区的西门子工业自动化产品成都生产研发基地（SEWC）正式投产。据了解，该工厂使用与德国相同的技术，是西门子在中国大的数字化工厂，也是继德国安贝格和美国凤凰城之后西门子在设立的第三家工业自动化产品研发中心。

　　“未来我们还将在能效、生产自动化、交通领域加大投资力度，特别是在轨道交通方面期待更多的合作机会”。凯飒说。

　　凯飒表示，随着工业化4.0的到来，中国想要实现“十二五”规划中提到的制造业，如汽车、航天、航空等领域的快速发展，在生产过程中高度自由化，不仅仅是有关技术的自动化，更是能提高生产的准确率和效率。

　　去年8月，自2006年起担任西门子首席财务官的凯飒接替罗旭德担任西门子总裁兼首席执行官。他在就任接受采访时表示，西门子既没有陷入危机，也无需做出重大结构调整。我的目标是让西门子平稳回归，并打造一支高绩效团队。

　　事实上，西门子正在重组组织架构。凯飒透露，自2014年10月1日起，西门子将精简机构，取消“业务领域”层级，并将现有的16个业务集团合并为9个。此外，医疗业务在未来将会独立运营。

　　“合并业务集团有助于公司减少内部繁冗、削减成本并加速决策流程。”凯飒对记者表示，这些做法每年将为公司节约约10亿欧元，将在2016财年底生效。

　　谈到医疗业务独立运营的原因，凯飒认为，医疗业务进入市场的方式与别的业务不同，独立运营可以使西门子的专注于用户的需求，更能贴近客户，成本也能得到更加有效地控制。与此同时，医疗业务开展的思维方式由以往的经验为基础的运行转向以知识为基础的运行。“生物医学将成为而未来重要的领域，医疗业务的独立性能地适应医疗技术市场的重大变化和格局转变。”

　　数据显示，西门子在2014财年第二季度表现增减互现。凯飒介绍，2014第二财季利润较上财年同期大幅增长。然而欧元汇率走强致使订单和营收增长下滑了四个百分点。营收增长1%，新订单额下降10%，未交付订额达创纪录的1030亿欧元。

虽然按照“二八”原则，国产PLC厂家用了80%的努力在争取那20%费劲的市场份额，可肥肉都让国外厂家吃了，尤其是我们痛恨的日本。日本一直以来在钓鱼岛问题等方面处处费劲心机的抢占中国财富，而国人却热衷于日本产品，日本厂家在吃肥肉，国产厂家在啃骨头，目前这20%的市场份额我们还没有得到，那80%我们更是望洋兴叹。

　　国内PLC市场就如同钓鱼岛一样被日本厂家虎视眈眈，就像我们所说的，“不怕贼偷，就怕贼惦记”，谁又敢说，中国的高技术型产品不会被继续蚕食、吞噬、占领？目前国产PLC的份额有20%吗？我不是很清楚，但我知道，答没有，应该是不会错的。对于奥越信PLC这一国产厂家来说，若想拿到更多的市场份额，从产品性能出发，在技术上却保客户满意度。正如方明先生所说“一个品牌的命脉在哪里，在于技术研发”。奥越信PLC正是以技术为重点，在产品设计、评估测试到投产全过程以技术支撑，并投入75%以上的利润额用于开发及技术改善。

　　奥越信下辖两个事业部自动化产品事业部、SMT贴片加工事业部。自动化产品事业部从事PLC等自动化产品的研发、生产与销售，SMT贴片加工事业部主要生产自主PLC产品及其对外承接线路板贴片加工。目前可以按照客户要求开发特殊用途的模块，也可以为纺织机械、包装机械、橡塑机械、波峰焊、回流焊、陶瓷机械、制药机械、工程机械、中央空调等设备制造商提供PLC选型解决方案。技术上的不断创新，奥越信PLC这一民族星正在祖国的南海边冉冉升起，发光发亮。它的出现使得国外厂商不得不降低技术价格。

　　Madeinchina一直以来被国外排斥，其一个主要原因是中国的产品价格低，中国PLC价格里没有附加过多的技术价格，并且是以高成本低利润的方式占取市场份额。即使这样也不被国外和国内认可。中国过于依赖国外产品并非好事，还记得中华人民共和国建国初期吧，以美国为首的国外势力对中国进行经济封锁。那个时代出现了一大批以洋字开头的东西，洋蜡、洋油等。当时苏联是中国的老大哥，派到在中国大量的工程技术人员帮助中国重建。说这些是为了再次强调技术的重要性，然而技术经费从何而来，是从产品销售而来。日本每年卖到中国PLC的销售额需要以亿为单位衡量，若将销售额用到军事上，足足可以为日本自卫队装备更新换代一茬。如此恶性循环，日本怎能不气眼嚣张。

　　中日再次开战的那一天，日本将会聪明的示好美国，专心于亚洲战场。日本对中国的经济封锁是顺理成章的事，请问那时三菱PLC公司还会给予中国配件和产品吗，答案是不会，即使通过其他途径购买，其价格暴涨，其程序与PLC也许出现不兼容现象。对于技术型中国产业来说，尽快达到产品品牌让国内认可，是当务之急。被认可的前提必然是技术方面的不断创新完善。奥越信PLC以目前的技术能力可以自主研发，但在中日开战之时，国人再知道其重要性，未免感觉有点迟来的爱。为什么国人不在初期就给予国产品牌以支持，中国品牌必然越做越强，越走越远。

下面是我公司的优势产品(日常用的多的,还有不常用的未列出，但都有做的)欢迎您的咨询！

施耐德140系列、AS系列，Honeywell 620系列，

AB RELIANCE ELECTRIC系列

AB1785、1756、1747、1784、2094、2098、1394C、1336F/1745等系列

ABB机器人 DSQC系列，福克斯波罗FBM，

TRICONEX系列 3503E 3805E 3604E等，motorola，XYCOM产品

西门子6DD 6SC 6SN 6FC 6GK 6FX S5系列 等

Siemens TI 5系列开头

Siemens Moore APACS

GE IC647/693/697/698系列

低价风暴，先到先得！,以上产品我司价格让您满意，机会不容，快来吧！！！

SCHNEIDER 140NOE77101 1个

Triconex  3805E  2个

A-B    1756-L61/B   1个

ABB  IMASI23  1个

Schneider 140DDO35300                4

Bently    125840-01                4

Bently    125768-01                2

Bently    125760-01                2

Bently    133323-01                3

Bently    3500/15        4

Bently    3500/20        2

Bently    3500/92        2

Bently    3500线        1

Bently    3500卡件                26

Bently    3500/05-01-01-00-00-002

YASKAWA SJDE-04ANA-OY 1个

ELAU 型号:C200/10/1/1/1/00  1个

A-B  1756-ENBT/A  1个

SUPERIOR EIECTRIC  M063-LE09   数量1

KUKA KSD1-32       2个

A-B  1756-DHRIO/B   1个

A-B  1756-L62/B   2个

A-B1747-BA数量20

LAMBDA  LZS-1500-3   1个

A-B     1746-NO8V/A  1个

ABB 3HAB8101-13/07A 1个

A-B        1756-DHRIO/B  1个

HONEYWELL  TC-FXX172     1个

A-B        1756-L73/A    1个

ARTESYN    PMC422        1个

A-B        1769-L35E     1个

A-B      1786-RPFM/A    2个

A-B      1756-DHRIO/D   2个

A-B      1756-DHRIO/B   1个

Triconex 3503E   14个  

A-B 1747-L542/B  1个

A-B 1747-L542/A  1个

TERMINAL  531X307LTBAKG11个

ABB    SPAD346C1-AA   1

Triconex  4200   1个

A-B  1746-NO8I/A   1

A-BMVI56-MCM7个

HONEYWELL TC-PRS021   2个

A-B       1756-DNB/D  3个

SIEMENS   6ES7407-0DA02-0AA0   2个

HP 5A38 2

HP 5A48 3

HP 5B12N 4

HP 5B40 1

TEKTRONIX   5440  5个

ICS TRIPLEX (Rockwell) T8431

ICS TRIPLEX (Rockwell) T8403

ICS TRIPLEX (Rockwell) T8151B

ICS TRIPLEX (Rockwell) T8310

Rockwell / ICS Triplex T8461

ICS TRIPLEX (Rockwell) T8431

UniOP ELT-VGA-0045 1  

Bosch  PL6-AGC2    1

Slimpak G468-0001  2  

ABB     RT480      1

TRICONEX  ：3625  6个

           3700A 6个

           3511  3个

           3721  2个

           8312  7个

           3704E 3个

FOXBORO  FBM206 订货号P0916KF-0B  

               型号 P0916JQ 2

Woodward 9907-164  1

A-B 1756-L1M1/A  4

A-B 1756-L64/B

Siemens 505-6660 4

Multilin  PLUS-120-S-A20  3

FOXBORO   P0916DB         3

A-B       1756-L75/A      1

A-B       1756-L72        1

A-B 1746-NO4I/A 5

A-B 1756-L62/B  4

A-B 1756-M08SE  2

F3PU06-0N  数量 9

F3PU10-0N  数量 9

F3SP21-0N  数量 18

F3YD64-1A  数量 22

F3XD64-3N  数量 21

F3LC21-1N  数量 18

F3NC02-0N  数量 10

F3NC01-0N  数量 9

F3WD64-3N  数量 5

F3BU06-0N  数量 18

A-B 1756-L63/A

A-B 1747-KE/C 1

Homatic  PE1937/23B U  1

KUKA KPS600/20-ESC 1

MOTION  MCS  SA1000 SA-1000-E   2

A-B 1746-BAS/C 2

A-B 1756-OF8/A 4  

A-B 1746-NT4/B 1

Leybold NT12   1

A-B  1756-OB16E  6  

Kuka  1FK6081-6AF71-1ZZ9-Z  1  

Yokogawa  PW301  2个

ABB 3HAC17346-1/01 1

A-B 1771-IFE/A     4

A-B 1746-NT4/B     1

A-B 1756-IR6I      1

A-B 1756-L62/A     1

Siemens 6ES7412-2XJ05-0AB0 1

SCHUMACHER  MD1A-152 P/N订货号1484-0152A 1

Schneider  140CPU43412A  3  

A-B  1746-IB32/D     9

GE  VMIVME-7486      1

GE  94-164136-001    1

A-B 1746-NT4         2  

Prosoft 5601-RIO-MCM 1

A-B 1756-L63/A 1

A-B 1746-N04I/A  3

A-B 1746-NT4/B   2

IC670GBI002H   3

IC670MDL241J   12

IC670MDL740J    4

IC670ALG240-JC  1 牌子GE

A-B 1770-KFD/A

TRICONEX     型号：9771-210 订货号：7400195-210

Siemens 6ES5955-3LF11   1

ABB     1SBP260105R1001 1

荣誉客户：

福建江阴电厂

山西大同发电有限责任公司

JFE 日本

土耳其Isdemir

德国H& K公司

宝钢集团新疆八一钢铁有限公司

邢台钢铁有限责任公司

武汉钢铁（集团）公司

包头钢铁（集团）公司

邯郸钢铁股份有限公司

兴澄特钢股份有限公司

★厦门兴锐达主动化设备有限公司
★联系人：刘锦玲    
★Q Q ：2851759111 ★
★电话：0592-5361112
★ 400-855-5103转003  
★手机：15359273791★
★传真：0592-5581710（注刘锦玲收） ★

★地址；厦门市五缘湾运动馆营运中心一号楼二层EFQPQ单元