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品牌:AB 规格:1756L71 材质:ALLEN BRADLEY
产地:原厂

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传统媒体需打破窘境:建立新媒体部不如建立互联网思维

  中国广播电视在进入“互联网+”的浪潮时,反应并不快。人们越来越热衷于用移动设备观看视频,这个改变的潮流势不可挡。那么多看新闻的渠道,用户特选某渠道会有何原因?拥有集成内容,推送及时可能都会成为被选的原因。我们看到各大电视台在内容上有所改进,但是传播渠道和互联网的融合,推广渠道与互联网的结合也需要花时间考虑。

  技术上,云计算已经为互联网+准备好了,重要的是如何拥抱互联网的思维。体制的改变不仅仅靠技术,但技术可以改变人们的思维。大型的互联网公司已经不存在移动事业部,因为所有人都是移动事业部的人。当传统媒体建立新媒体事业部的时候,本身就有问题,不如建立互联网思维。艾默生帮助印度国家电力公司实现自动化,以满足印度日益增长的能源需求艾默生的自动化专业知识和控制技术是确保印度大的国有电力设施的新型超临界机组实现率、低排放运行的关键。

  作为艾默生(NYSE:EMR)业务之一的艾默生过程管理赢得印度国家电力公司订单,负责为其位于印度奥里萨邦孙达尔加尔区的Darlipali 超级热电厂的两台新型800MW 超临界发电机组提供自动化技术和专业知识。

  新机组将有助于满足该地区随着人口不断增长而带来的日益增长的能源需求。#1机组预计于2017年12月开始试运行;预计3 个月后#2机组将紧随其后开始试运行。

  “超临界技术可以提高燃煤发电机组的效率,同时减少碳及其他排放物;但是由于该技术涉及高温和高压,因此很难控制。” 艾默生过程管理印度总经理Dr.Amit Paithankar 解释说,“ 我们的自动化专家拥有经实践验证的专业知识并且我们的Ovation 控制系统在拥有超过300 台的类似复杂机组应用。我们非常荣幸借此机会将这些经验用于这些重要的国有资产上。”

  艾默生的项目团队将负责Ovation 系统的工程、安装和调试,以监控每台机组的超临界锅炉和关键外围设施的过程及设备状况。艾默生将同时提供RosemountAnalytical在线蒸汽和水分析系统以及烟气排放连续监测系统,罗斯蒙特压力和液位变送器以及其它仪表。

  艾默生之前就曾与印度大的电力公司——印度国家电力公司合作,帮助其印度大的电力设施Sipat 、Simhadri和Tanda 的电厂实现自动化;现在正在其它几个地点开展项目。

  “对于NTPC对我们人员和技术的信任,我们表示非常感谢。” 艾默生过程管理公用事业部总裁Bob Yeager表示,“ 我们的团队将竭尽所能地充分利用以往项目经验帮助NPTC,以满足该区域日益增长的电力需求。” 探索两化融合之路

  到2020年,制造业重点领域智能化水平显著提升;到2025年,制造业重点领域实现智能化,产品生产周期缩短50%。

  在省经济和信息化委员会主任赖天生看来,我们要从制造业大国向制造业强国去转变,终要实现制造业强国的目标,就是通过两化融合发展来实现。

  《中国制造2025》行动纲领于上个月颁布,移动互联网、云计算、大数据等新一代信息技术将加速与传统企业的深度融合,这也意味着,移动应用将成为企业信息化的重要方向。

  但对于大多数企业特别是制造业来说,多数企业仍处于探索两化融合之路的阶段。

  据悉,自2015年1月起,两化融合管理体系贯标试点企业的现场评定工作在范围内开展。此次评定工作共有225家企业申请参与,终通过200家,通过率为89%。广东省有25家企业通过,占1/8强,在走在前列。

  对此,工信部有关负责人表示,两化融合,只有抓住了主线才有可能通过评定审核。企业要从战略出发,分析差异化竞争策略,识别企业可持续竞争优势,进而确定企业在信息化环境下的新型能力。

  如何才能走出困境?《中国制造2025》规划中多次强调两化融合,工业互联网、云计算、大数据在工业上中下游全产业链的应用。一方面,发展智能制造装备和产品(数控机床、工业机器人、3D打印设备等智能制造装备以及智能化生产线,传感器、智能测量仪表、工业控制系统、伺服电机及驱动器和减速器等智能核心装置,智能交通、智能工程机械、智能家电、智能照明电器、可穿戴设备等);另一方面,推进制造过程智能化。

  完成新一轮工业技术改造

  预计今年全年全省可推动600家企业开展机器人应用,推动企业使用智能化制造装备2000台以上。

  要想走出困境,的出路就是创新。

  记者获悉,为推进两化融合工作,省政府出台《广东省工业转型升级攻坚战三年行动计划(2015-2017年)》和《关于推动新一轮技术改造产业转型升级的意见》,未来3年内,省财政安排75亿元专项资金,支持和引导全省50%以上工业企业、共超过2万家规模以上企业完成新一轮工业技术改造。

  省经信委透露,将扶持132个重点技术改造项目,投入扶持资金共4.3亿元。其中在10家企业开展机器人应用,生产线和生产系统改造10家,区域产业链整体改造提升112家。通过实施信息化改造,2014年我省重点行业骨干企业装备数控化率达到51%,100%大型企业和超过60%的中小企业建立了管理信息系统。其次,发展工业核心软件和云计算应用。将大力发展本省核心工业软件产业,编制《广东省核心工业软件评选实施方案》,推广40个广东省核心工业软件应用。出台《广东省云计算发展规划(2014-2020年)》,推动广州超算中心、中国电信华南云计算数据中心、汕尾腾讯云计算数据中心、浪潮集团南方中心等重大项目建设。2014年全省云计算产业规模超过4100亿元(含云服务产业和云终端产业),同比增长20%。

  在重点发展的经济区域中,省经信委透露,认定广州等7个市(区)为广东省智能制造示范基地,推动东莞市继顺德区成为第二家两化融合暨智能制造试验区。

  其中,加快先进装备制造业发展是重要抓手。据悉,省政府出台《关于加快先进装备制造业发展的意见》,并与工业和信息化部签署《部省共同推进珠江西岸先进装备制造产业带发展合作协议》,将两化融合纳入先进装备制造业发展重点工作。举办珠江西岸先进装备制造产业带发展暨项目签约仪式,共签约39个项目,总投资1051亿元。三年内省财政共安排预算143亿元,支持珠江西岸先进制造业加快发展,推动两化深度融合。

  值得一提的是,实施机器人应用工程被提上重要议事日程。我省出台了支持机器人应用政策,今年计划安排3亿元支持企业开展机器人应用,对使用机器人进行智能化改造的企业给予比例奖励或补助。已有127家企业申报机器人应用项目,涉及机器人相关设备购置及服务金额约10亿元。

 从应用产业上看,目前工业机器人只在汽车制造应用领域使用较多,其他诸如电子电气、金属制品(工业和家用机械)、化工、塑料橡胶、食品饮料等领域尚未大的突破。

  不论智能制造也好,传统产业升级也罢,把创新贯穿制造业发展始终,也就抓住了中国制造发展新引擎。对此,工信部副部长苏波认为,不掌握关键核心技术是中国产业结构中突出问题之一,推动“中国制造2025”核心的一点就是创新、再创新。需注意到的是,国内的工业机器人产业多数未攻克技术难关,核心部件多是由以精密制造著称的日本生产。以2013年国内购进的3.7万工业机器人来说,外资工业机器人几乎垄断了汽车制造、焊接等领域,而国产工业机器人仅应用于搬运、上下料等低端领域。攻克核心技术,是工业机器人产业发展的题中要义。

工业4.0 OFweek工控网讯:在为期近一个多月的实际调研中,我们跟中国智造(工业4.0)的各个环节相关上市公司管理层做了沟通,也跟中国智造(工业4.0)的受益方——制造业上市公司进行了交流,参观了很多自动化程度很高的工厂。总结来看,我们认为“中国智造(工业4.0)”是中国制造业当前正在发生深刻的变革,这个变革并不是简单的政策驱动,也不是空中楼阁版的概念,而是由于信息化、互联化的大时代背景下资本逐利带来的变革!

  第一,人工成本越来越贵,使用自动化设备能够降低成本。某工厂的管理人员就直言,人便宜我就用人,机器人便宜我就用机器人,人和机器组合用便宜就用机器和人。目前,使用机器的成本已经比人低,因此珠三角和长三角地区的工厂自动化设备如雨后春笋般冒了出来,其核心是利益驱动,是为了节省成本。

  第二,自动化设备的精度比人高。对机器进行培育、调节后,能够提升操作的性,且机器不会疲劳。长盈精密就是一个典型的例子,通过工厂的自动化改造后,良品率得到很大的提升。

  第三,在互联网信息化的大环境下,工厂有较为迫切信息化、互联化的需求,同时,信息化改造能够提升制造业工厂的管理效率。

  制造业工厂目前已经意识到,如果不进行自动化改造、信息化改造,不仅要承担不断提升的人工成本,而且管理水平、产品质量和工艺将会落后于竞争对手,因此,有着迫切的自动化信息化的需求。所以,当下制造业企业在新设立工厂时,都会考虑自动化和信息化设计。可以说,当前环境下,制造业已经形成了共识,不进行“智能化”改造,就会被淘汰!因此,制造业智能化正在形成一个巨大的市场!

  到底什么公司会真正受益?

  从我们调研的情况看,目前已经有实际需求的主要有以下几个方面:

  第一,机器人。包括零部件、本体和系统集成。有人认为国产机器人技术落后,竞争力很弱。但是我们调研的反馈是:1)中小企业更喜欢用便宜的国产机器人;2)一般的制造业生产并不需要多高技术的机器人,够用就行;3)机器人的生产更需要跟工艺相结合,国产机器人更加接地气。因此,我们判断,随着中小企业自动化程度的加深,国产机器人将会像手机、家电一样,出现明显的国产替代的过程。这个方向上核心标的是埃斯顿。

  第二,工厂的可视化、信息化和互联化。目前,生产流程的信息化程度较低,但是生产过程监控、信息收集,还有生产设备的互联需求已经开始不断出现,基于物联网/SCADA/DCS/MES的工厂信息化集成化有越来越多的需求出现。这个方向上的核心标的是海得控制。

  第三,企业信息化。目前大型企业信息化程度较高,而中小企业信息化程度相对较低。而中国有着海量的中小型企业,信息化需求将会是一个非常巨大的市场。这个方向上,核心标的是鼎捷软件。

  第四,智能工厂/生产线集成。到今天为止,还谈不上智能化,但是,制造业工厂有着各式各样根据生产工艺、生产过程定制自动化工厂和生产线的需求,拥有行业生产经验,又同时具备集成和方案解决能力的公司,不难拿到订单。这个方向上核心标的是机器人和长盈精密。 中国智造核心组合

  经过比较分析,我们认为受益于“中国智造”大方向、并且公司基本面较好、未来有可能脱颖而出的有以下几家公司,理由如下:

  系统集成——机器人

  国内自动化领域的企业,的工业4.0,在机器人、工业自动化领域、物流和仓储成套、交通轨道自动化领域是国内为的企业。重视提升机器人核心技术等软实力;公司特种机器人发展迅速,目前已形成自动转载机器人系统、转载输送系统、自动装备保障系统产品;不断拓展智慧工厂的应用领域;考虑到未来机器人还有海外收购的可能,并且应该是有实力的跨国机器人企业,机器人作为工业4.0和特种机器人的提供商,将享受高估值。

  系统集成——长盈精密

  受益于国产中智能机金属中框的强劲需求,有望迎来业绩大幅提速。公司一方面利用募投资金继续扩产;另一方面,凭借和充裕的后段产能有效撬动外协杠杆,助力金属业务业绩爆发。布局工业4.0业务和部署智能工厂设计和制造平台,设立“天机工业智能系统有限公司”即标志着这一平台战略的落地;收购苏州宜确20%股权,亦是工业4.0关键芯片和传感器布局的一环。公司在工业4.0方向布局清晰,有望成为行业新。

  工业互联网——海得控制

  海得控制的主营业务分为产品分销和系统集成,现在已经在很多下游行业成为中国大的系统集成商,先发优势和平台壁垒将给公司带来巨大的想象空间。公司拥有18年的自动化产品分销经验,对厂商的产品都有着非常深刻的理解。公司自2013年转型自主研发产品后,通过不断加大研发投入,已经在工业自动化和工业互联网方面拥有较为完整的产品线。自有品牌在系统集成中比重的提升,将大幅提升系统集成的毛利率。公司与人民解放军总装备部某院签订NetSCADA军方版相关研发合作协议,并已经完成了系统性的技术对标工作,标志着海得控制进入核心软件领域。

  企业信息化和生产过程信息化——鼎捷软件

  公司是国内第二大ERP软件厂商,拥有30年企业级管理软件开发经验,市占率仅次于用友网络,公司拥有超过50000家制造企业客户,拥有支撑工业4.0战略全的产品线,从ERP-MES-PLM-APS-Mobile-Bigdata全产品线。公司积极从管理软件公司转型跨入企业互联网的智能价值公司,公司的软件系统和解决方案能够为制造业和流通业企业打造一个生态圈,地为企业解决生产、管理、供应、流通的各种问题,实现生产过程智能化、管理流程化、供应过程顺畅化,销售渠道丰富化;同时,借助互联网和云数据,实现制造业的整合,打造一个大的制造业生态平台。

  机器人本体及零部件——埃斯顿

  公司主要业务数控系统、交流伺服系统,机器人核心零部件、机器人本体及系统集成。公司机器人已经进入批量生产阶段,2014年的收入达到4000万。公司IPO募投项目投产后,将会形成3000台的产能,估算能达到6个亿左右销售,接近公司2014年全年销售收入。公司机器人的核心研发人员王杰高博士曾是为美国航天局设计修复哈勃太空望远镜的空间机器人系统人员;参与美国航天飞机和国际空间站机器人的研发,具有相当的技术实力。公司机器人零部件自给程度很高,伺服电机、控制器都实现了自主研发。是国内机器人技术较为的几家机器人公司之一。

★厦门兴嘉进出口设备有限公司
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