品牌:AB | 规格:1756-N2 | 材质:Allen-Bradley |
产地:原厂 |
1756-N2 AB
1756-N2 AB
1756-N2 AB
的同时,也要将节能减排低碳环保同步作为企业长远发展的核心价值及前提。
在我国变频器行业经济高速发展的背后,产业整体实力和规模参差不齐,竞争力落后等诸多潜在弊端又称为国内变频器行业经济高增长模式的扼杀者。
环境保护的压力不断增大,不但迫使我们加大环境保护投资力度。在技术层面,变频器产品的调速功能,使其具有相当不错的节能效率,在大环境的推动之下,市场及技术发展正处于快速扩展当中。
近段时间对于环境的整治非常重视,足以看出国家对于环境治理的决心,但也同时约束了企业在注重经济发展企业扩大规模的同时,也要将节能减排低碳环保同步作为企业长远发展的核心价值及前提。
这也是保证了变频器和PLC及电气自动化行业的可持续长远发展的动力源。但,在目前国内变频器行业及经济高速发展的背后,国内市场电气自动化产业整体规模和实力参差不齐,众多企业规模、资金实力、技术实力及产业模块相比国外品牌严重落后,在很大程度上成为我国变频器行业经济持续高增长模式的大障碍。
随着国内对大规模变频装置的需求上升,变频产品的开发成功,变频器智能化的开发已经成为当务之急。我们的变频基本性能还没有达到相应的水准,市场还没有发育到这个程度。
进入首页浏览更多精彩内容:
互联网+智能工厂 提升制造业水平
国内的变频器配套产业在包括产品技术、制造以及设计方面在内与国外产品相比较依然稍显薄弱,无法与国外产品相互比较。
2014年,中国的中压变频器销量预计有所增长,源于各个行业对于中压变频器的需求不断增加。在美洲,尤其是拉丁美洲,美国和加拿大销量的持续走强,将带动整个美洲的销量。中国的高压电频器市场中,从品牌数量上说内资品牌占70%以上,但市场份额只有24%左右。
虽然内资品牌的市场份额在快速扩大,但大部分市场仍被十余个欧美品牌和日本品牌所占据。预计10年以后,中国变频器市场才会达到饱和,期间市场的年增长速度将保持在15%以上。未来五年内各个行业对于中压变频器的需求,将会引导出一个完全不同的中压变频器市场。在充满挑战的经济环境下,推动这些变化将比以往任何时候都更加重要,这或将出现,未来国内或迎完全不同的变频器市场的现象。
随着机器人机器人产业的发展,工业无人化将加大企业的生产效率,投入机器人自动生产,已成为众多企业选择的关键。但有专家表示,无人工厂并不能缓减用工荒的问题。
机器人产业,并不能单独支撑起整个生产,良好的基础设施,稳定的政治局势,熟练的技术工人与工程师等,都是不能移动的。
近,东莞一家手机零件企业,将以机械手替代人工进行生产,计划投入1000个无人机械手,打造“无人工厂”,现已有100个机械手“上岗”。机器人工厂,这个仿佛在科幻小说中才有的东西,变为了现实,就立即引来公众的好奇。
实际上,这些机器人,可不是电影上强悍的变形金刚,也不是萌萌的大白,它们外形与人们想象截然不同,有些是多个关节的机械手臂,有些是两个垂直的轨道。不过,外形虽然不起眼,但这类机器人却已经广泛地存在于我们的生活当中,比如,机场的行李分拣,汽车厂里的喷涂工序,快递公司的快递件分拣。甚至,在自动售货机里都有机器人的身影。
机器人的好处,明显的是可以大规模压缩人工数量。除此之外,机器人还能提高工作效率和产品质量。甚至,机器人还可以在危险、污染等环境中替换人力,比如喷涂工序中,机器替换了人,就避免了人受到化学涂料的伤害。
在加入WTO后,因为中国庞大的人口红利,劳动力价格低,国际资本流入中国,与中国的劳动力相结合,迅速扩大了生产的规模,支撑起中国经济长时间的高速发展。随着经济的高速发展,中国劳动力价格开始上升,加之计划生育的多年执行,中国的人口红利已经开始慢慢消失,用工荒、用工贵逐渐成为困扰企业的一个严重问题,当前东莞的用工缺口已达到10万人以上。
与此同时,随着劳动力价格的上升,印度、越南、墨西哥等发展中国家,凭借劳动力的低成本优势,吸引国际资本,取代中国,成为新的技术转移目的地。解决用工荒,用工难,就成为新常态下中国经济必然面对的一个问题。
根据经济学理论,在生产中,资本、土地、劳动,是生产的三个要素,这些要素之间程度上可以相互替代。比如,土地贵了,那么就投入更多的资本,修建一幢大楼,节约土地。这个资本对土地的替代,体现在具体生活中,就是繁华都市中心的一幢幢摩天大楼。资本除了替代土地,也能替代劳动,这是因为资本可以买来设备,所以设备对人的替代,实际上是资本对劳动力的替代。
随着技术的发展,资本替代人力的效率也在提高,具体来说,就是机器人技术的成熟,机器人价格的降低。早在2006年,《福布斯》杂志就预言:当工业机器人价格降到2万美元左右,而性能趋于成熟稳定时,就会出现制造类企业引进工业机器人代替工人的浪潮。
一方面是中国人口红利的逐步消失,另一方面,是机器人技术的成熟,两者的共同作用之下,资本逐步替代一部分劳动力,就必然成为中国下个经济发展阶段的一个选择与特征。
不过,资本要素与劳动力要素还有不同的地方,劳动力生于斯,长于斯,一般来说,很难大规模地在范围内转移,所以,一般是资本流向劳动力便宜的地方,与当地的劳动力结合。这也就是中国过去经济发展的基本逻辑。但是,资本的流动性却很强。这就意味着,在中国建一条机器人生产线,与在其他国家建立一条机器人生产线,对投资方来说,差异就变小了。
这个特点对中国经济发展提出的问题就是:在人口红利逐渐消失的情况下,在资本更多的替代人工的情况下,中国的优势是什么?这也是新常态下中国所需要回答的问题。
答案或许是乐观的。
机器人产业,并不能单独支撑起整个生产,良好的基础设施,稳定的政治局势,完整而集中的产业链与产业聚集,熟练的技术工人与工程师,甚至,经过多年扩招的高校提供的较高质量的劳动力,都是不能移动的。所以,即便是无人工厂,即便是资本替代人,经过三十年的积累,中国仍具优势。
实际上,这个过程已经发生过。随着汽车制造业的转移,许多巨头公司,早在十几年前就已经进驻中国。“无人工厂”的开建或不能缓解用工荒的现象,但将对我国机器人产业产生积极影响。
瑞士ABB、日本发那科公司、日本安川电机、德国库卡机器人并称为机器人领域的“四大家族”,这些巨头占据中国机器人产业70%以上的市场份额,并且几乎垄断了机器人制造、焊接等领域。
OFweek机器人网讯:中国机器人行业正在经历井喷,截至2014年底,机器人相关企业数量已经超过4000家。中国正在成为机器人增长速度快的市场。
小编想说的是,高速不等于高质!
“机器人产业很热,但真正的机器人企业并不多,很多是玩机器人概念,这些企业大部分不是做机器人的。”正如沈阳新松机器人自动化股份有限公司中央研究院院长徐方向笔者介绍的一般,中国的机器人市场还处在玩概念的阶段,真正成熟并且具备竞争力的产品还很少,想跟机器人四大家族抗衡还颇有点鸡蛋碰石头的感觉。
瑞士ABB、日本发那科公司、日本安川电机、德国库卡机器人并称为机器人领域的“四大家族”,这些巨头占据中国机器人产业70%以上的市场份额,并且几乎垄断了机器人制造、焊接等领域。
今天,小编就带大家认识一下的机器人公司,一同揭晓的还有他们的明星产品!
机器人四大家族之低调成员:日本发那科
日本FANUC 公司创建于1956年,市值350亿美元,是日本隐密、获利又高企业之一,一般人很少听闻,但逾半数的计算机工具机都使用他们的控制系统,它也是日本第一的机器人公司。
FANUC能够在今天具有的实力与先进性,占领广大市场,决非偶然。FANUC是上大的专业数控系统生产厂家,占据了70%的市场份额。掌握数控机床发展核心技术的FANUC,不仅加快了日本本国数控机床的快速发展,而且加快了全数控机床技术水平的提高。
明星产品:广受欢迎码垛机器人——无工伤,不抱怨
由日本发那科公司(Fanuc)研发的M-410iB系列机器人,是广受欢迎的码垛机器人。410iB系列是四轴的、全电动伺服马达驱动的机器人,专门针对、高速和重负荷码垛应用而设计,可应用于各式码垛或拆跺处理系统。
FANUC工业码垛机器人配备了iRVision视觉系统,每分钟高速达到30次,其有效载荷从6公斤到1200公斤甚至更多,长年累月只要通电即任劳任怨,出现轻微“工伤”来电润滑油应该就能解决,重要的是,他们不会跑到老板那里要求加薪,更不会趁老板不在就偷懒不干活。
瑞士ABB、日本发那科公司、日本安川电机、德国库卡机器人并称为机器人领域的“四大家族”,这些巨头占据中国机器人产业70%以上的市场份额,并且几乎垄断了机器人制造、焊接等领域。
机器人四大家族之年长成员:瑞士ABB
ABB集团位列500强企业,集团总部位于瑞士苏黎世。ABB由两个历史100多年的国际性企业瑞典的阿西亚公司(ASEA)和瑞士的布朗勃法瑞公司(BBC Brown Boveri)在1988年合并而成。
ABB致力于帮助电力、工业、交通和基础设施等领域客户提高业绩,同时降低对环境的影响。ABB集团业务遍布100多个国家,拥有14.5万名员工。ABB在中国拥有研发、制造、销售和工程服务等的业务活动,员工1.9万名,拥有37家本地企业和遍布109个城市的销售与服务网络。
明星产品:会做咖啡的机器人——超萌双臂机器人Yumi
ABB在2014年推出的YuMi(优米)是首台真正意义上的协作机器人,YuMi是英文“you”(你)和“me”(我)的组合。
拥有两只胳膊的优米比那些单臂机器人萌多了,闲着没事时,它的双臂就平放在桌上,像认真听课的小学生。而它的绝活就是操作咖啡机,只要你选好想喝的咖啡种类,它就会像一位真正的星巴克员工那样,用“右手”在咖啡机上点点按钮,选好程序,拿起纸杯,候在咖啡下等咖啡原液注入。随后,它会用“左手”拿另一个杯子,装满打好的奶泡,倒进咖啡。为了混合均匀,它甚至在倒奶泡时还会晃几下杯子。
的问题是它动作还不够快,泡一杯咖啡大约需要5分钟。应该没人忍心对如此萌萌哒的机器人发脾气,更何况优米的技能还不于冲泡咖啡,从机械手表的精密部件到手机、平板电脑以及台式电脑零件的处理,YuMi都能以其性轻松应对,甚至连穿针引线都不在话下。
★厦门兴嘉进出口设备有限公司
★联系人:刘锦玲
★Q Q :2851759111 ★
★电话:0592-5361112
★ 400-855-5103转003
★手机:15359273791★
★传真:0592-5581710(注刘锦玲收) ★
http://www.xrdzidonghua.com/
★地址;厦门市五缘湾运动馆营运中心一号楼二层EFQPQ单元